巨額民間借貸的鏈條
本次溫州危機的核心其實就是民間借貸的危機,更為準確的說應該是民間高利貸的危機。溫州地區(qū)高利貸的迅速發(fā)展,探究其原因是需要從更高的層面來審視的。
首先,溫州地區(qū),向來以民營經(jīng)濟活躍而著稱。大量的民營經(jīng)濟在快速發(fā)展過程中,不僅需要自身的不斷積累,也更需要利用外部資金快速的實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模的擴大和業(yè)務的擴張。因而,大量企業(yè)需要外部的信貸來支持自身的發(fā)展,這正是促成本地信貸市場極為發(fā)達的基本因素。而且,由于銀行方面長期信貸供給的不足,以及溫州當?shù)厮逃械膹纳虆f(xié)作之風,也使得本地的民間信貸規(guī)模巨大、甚為活躍。
其次,以制造業(yè)為主的眾多溫州企業(yè),一直力圖實施產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,但是總體來講成效甚微。大量的溫州民營企業(yè)依舊還集中于外向型加工產(chǎn)業(yè)中,整體盈利水平一般,受外貿(mào)環(huán)境和匯率影響較大。隨著人民幣匯率的逐步提升,溫州企業(yè)本已微薄的利潤率一次次被攤薄,而受金融危機的影響,使得來自于歐美的訂單也隨之銳減。企業(yè)經(jīng)營的壓力迫使溫州的大量企業(yè)主,不得不尋找新的收入來源,而資本層面的運作成了具有大量民間資本的溫州商人的首選。
再次,素以“中國猶太人”而著稱的溫州商人,善于把握商機,也善于創(chuàng)造商機。民營企業(yè)在實體傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利潤率下滑的情況下,紛紛轉(zhuǎn)向短期暴利的投機行業(yè)。以飽受爭議的“溫州炒房團”為代表,大量的溫州民間資金規(guī)?;倪M入房地產(chǎn)、證券、大宗商品、礦產(chǎn)、貴金屬等領域,尤其是房地產(chǎn)市場,無論是以企業(yè)名義的房地產(chǎn)開發(fā),還是以個人名義的房地產(chǎn)投資,都逐步使資本遠離實業(yè)經(jīng)營而進入到“虛擬經(jīng)濟”。而實業(yè)資本進入股市、樓市、期市,導致民營企業(yè)的資金需求變?yōu)橥稒C性資金需求。這種資金需求具有更高的風險性,同時也能承受更高的資金成本。在房地產(chǎn)市場一路高漲的態(tài)勢中,也全面的拉動了溫州民間信貸市場的突飛猛進,信貸的利率也隨之水漲船高,一些民間借貸的年利率有時高達180%。
然而,高利貸的延續(xù)和資金鏈的維持,依靠的是大量資金的不斷供給和房地產(chǎn)市場暴利增長的不斷拉升。隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整與變化,信貸政策愈發(fā)嚴格、信貸規(guī)模逐步緊縮,更重要的是房地產(chǎn)市場的日趨降溫,當大量囤積于房地產(chǎn)市場中的貸款無法實現(xiàn)此般快速增值,資金鏈的破裂就成為必然。
實際上,溫州地區(qū)大量的借貸人,無論是縱身一躍的“勇者”,還是遠赴海外“隱者”,絕大多數(shù)都是擁有實業(yè)的企業(yè)所有者,甚至不乏一些細分行業(yè)的龍頭企業(yè)。正是因為他們這樣的身份,才有可能讓他們能夠以實業(yè)做抵押擔保,贏得金融機構以及同鄉(xiāng)的信任,獲得大量的貸款,其中絕大多數(shù)早期的信貸資金也完全是用于支撐實業(yè)的發(fā)展的。但是,當實業(yè)無法實現(xiàn)預期中的增值、或者有更快的增值可能時,資本的流向也就變得顯而易見了。
而且,很多企業(yè)業(yè)主也并不是鏈條的終端,大量的銀行貸款、民間貸款,也通過他們的手,以更高的利潤被貸到下家,甚至一些國有企業(yè)、政府官員也加入民間放貸的大軍。尤其是一些國有企業(yè),由于我國利率政策的“雙軌制”,使得它們能夠以相對中小企業(yè)更低的利率獲得銀行的貸款,而這些貸款僅僅需要簡單的轉(zhuǎn)手,就可以為其贏得更高的利潤。就此,一條錯綜復雜、牽一發(fā)而動全身的資金鏈條就此形成。
前端房地產(chǎn)市場的曾經(jīng)火爆,一方面為整個鏈條上的所有主體帶來了超乎尋常的收益,另一方面也讓高利貸變得愈發(fā)的瘋狂。在嚴重背離實際的高利率下,其中任何一個環(huán)節(jié)的輕微閃失,都有可能引發(fā)多米諾骨牌式的崩盤。而當一個個生命墜落、一個個老板遠走的時候,壓垮這一切的“最后一根稻草”也終于到來。
危機背后的選擇
如此的溫州危局,不可能不引起高層的重視,包括財政部長、央行行長、銀監(jiān)會主席等一眾財經(jīng)高官,也在總理的帶領下親臨溫州,調(diào)研實情、探尋破解之道。雖然,隨即國務院常務會議提出九項措施,從金融信貸和財稅政策方面為中小企業(yè)減負,而且浙江省、溫州市也出臺一系列政策措施開展“自救”。但是,一場有關于 “救與不救”、“如何救”的討論已經(jīng)愈發(fā)激烈。
筆者認為:無論從地方經(jīng)濟還是從國家整體角度考慮,合理的“拯救溫州”都是必須的、也是應該的,否則這極有可能引發(fā)全國領域的多米諾骨牌效應。但是破解的方式也必須從問題的根本入手,而不能隔靴搔癢,否則雖然短期能夠起到緩解的作用,但是也許會是更大危機的醞釀。
實際上,本次溫州信貸危機的核心是金融市場改革和實體經(jīng)濟空心化兩方面原因。
一方面,正是我國金融市場改革的滯后,才導致了民間借貸市場的畸形發(fā)展。長期以來,國有金融機構的貸款一直實行所謂的“雙軌制”,也就是市場化不徹底的產(chǎn)物。統(tǒng)計表明:國有企業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率約為40%,卻占用了金融機構貸款總量的80%,反之,民營企業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率約為60%,卻只享用了金融機構貸款總量的20%。正是貸款在中小企業(yè)方面的稀缺,才是導致大量民間信貸橫行的重要原因。
而且,由于貸款利率長期處在非市場化的狀態(tài)下,在通貨膨脹高企、銀根緊縮的當下,金融機構的貸款利率遠低于市場化狀態(tài)下的“平衡利率”。僅從簡單的供給曲線,就可以得出市場“供遠小于求”的態(tài)勢。因而,大量企業(yè)轉(zhuǎn)向從民間尋找資金也就沒那么奇怪了。
另外,由于長期對民間信貸的缺乏監(jiān)管,導致民間信貸成為幾近瘋狂的高利貸。據(jù)估計民間信貸的借款總量,已經(jīng)占國內(nèi)全部信貸總量的40%左右。而對民間信貸,一直缺乏有效的監(jiān)管和合理的引導,從而在逐利的瘋狂中,高利貸已經(jīng)成為投機的必然。
另一方面,實體經(jīng)濟空心化也是溫州信貸危機的重要原因。這一方面,溫州的危機僅僅是全國的一個縮影。在全民炒股、全民炒房的大潮中,資金從實體經(jīng)濟的流失正變得愈發(fā)嚴重。筆者由于工作的原因,接觸到了很多溫州中小企業(yè)的業(yè)主,深刻的感受到了實體經(jīng)濟空心化所帶來的嚴重后果。很多溫州企業(yè)主在與筆者的溝通的過程中,表達過不堪外部市場環(huán)境的重壓,想放棄經(jīng)營手頭實業(yè)經(jīng)營的想法;而且,面對手頭的自有現(xiàn)金和銀行的貸款,也在積極尋找著快速“省錢”的方法??梢哉f,在大量溫州企業(yè)主之間是充滿著迷茫和浮躁的情緒。尤其是樓市的暴漲,更是讓房地產(chǎn)市場成為他們的首選,大量的資金流入房地產(chǎn)行業(yè),杭州、上海乃至全國各地,遍布著“溫州炒房團”的身影。
實體經(jīng)濟競爭力的下滑,加快了資本從實體經(jīng)濟的外流,結果就是負趨勢的加強!因而,中國當前不能空喊產(chǎn)業(yè)升級,不能簡單的財稅傾斜,重塑傳統(tǒng)制造業(yè)競爭力才是當務之急!溫州信貸的危機,中小企業(yè)的問題,反映的是中國制造業(yè)的現(xiàn)狀,制標不治本的做法與事無補,重塑制造業(yè)活力迫不容緩!
未來,路在何方
溫州信貸的破解之路,不能是僅僅增加信貸規(guī)模,否則大量的民間高利貸,最終的買單者只能是國家、只能是全體的納稅人,從而讓大量高利貸的逐利者對國家、對銀行、甚至對經(jīng)濟政策進行綁架。真正的破解之道,是應該以這次信貸危機為契機,從導致信貸危機的金融體制和經(jīng)濟運營環(huán)境來著手。
在金融體制方面,首先,一定要加強貸款數(shù)量和比例向民營企業(yè)、中小微型企業(yè)的傾斜力度,保障有經(jīng)營能力和真實需求的中小企業(yè)的資金需求;其次,逐步進行金融體制的改革,進行“利率”市場化的調(diào)整,壓縮民間信貸的“尋租”空間;另外,也更要加強對民間信貸的管理,梳理、規(guī)范、調(diào)整和積極引導民間信貸,使之能夠真正的為實體經(jīng)濟服務,而不是成為投機者的高利貸天堂。
而更為重要的是,要從我國的整體經(jīng)濟大環(huán)境著手,為實體經(jīng)濟創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境,為中小微型企業(yè)營造良好的生存空間,這是破解危機的重中之重,也是真正為中小企業(yè)的發(fā)展提供有效支持的核心所在。
在政策環(huán)境方面,加強財稅政策對于中小企業(yè)的扶持力度,保障金融機構在貸款方面對于中小企業(yè)的合理支持,積極為中小企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展的空間。而且,也要保障并維護經(jīng)濟運行的基本規(guī)律。從諸多方面的改革入手,減少各級行政機構的尋租空間,簡化各類審批程序,以服務中小企業(yè)為導向,真正為企業(yè)創(chuàng)造做實業(yè)的環(huán)境。
在國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路方面,也要高度重視實體經(jīng)濟的重要意義,以實體經(jīng)濟的發(fā)展為國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心,通過積極地政策引導和財稅輔助政策,推動實體經(jīng)濟的快速、有序發(fā)展,為中小企業(yè)打造“施展才華”的舞臺。尤其是要堅定不移的實施房地產(chǎn)等行業(yè)的調(diào)控政策,全面抑制投機性的行業(yè)發(fā)展,引導資金向?qū)嶓w經(jīng)濟的回流。
對于中小微型企業(yè)來講,也要繼續(xù)以實業(yè)經(jīng)營為根本,緊緊抓住并牢牢依靠實體經(jīng)濟構建自身的“立業(yè)之本”。企業(yè)的經(jīng)營者也一定要禁得起誘惑、看得長遠,縱觀全球五百強企業(yè)、眾多傳承數(shù)載的“百年老店”,無一不是以非投機性的行業(yè)為根本,都是因為非投機而持久。
而且,隨著市場環(huán)境的進一步調(diào)整,中小企業(yè)也要實現(xiàn)資金的合理投向。在實業(yè)經(jīng)營的基礎上,將資金向加強行業(yè)競爭力方面的投入,比如技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等,只有這些才會真正的為企業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)全面的助力,幫助企業(yè)走上一條穩(wěn)定、持久的發(fā)展道路。筆者的一位溫州企業(yè)主朋友,就是高度重視自身的產(chǎn)品提升和技術創(chuàng)新,投入大量的資金進行相關的研發(fā)創(chuàng)新。雖然整體的外部環(huán)境逐步惡化,但是因為其產(chǎn)品的創(chuàng)新和提升,為其贏得了更多的外部訂單,受金融危機和本次信貸危機影響甚微。