作為國(guó)內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司，眾安保險(xiǎn)自誕生之日起便一直為外界所關(guān)注。在前期員工持股計(jì)劃等一系列布局后，這家頭頂“三馬（馬云、馬化騰、馬明哲）”光環(huán)、含著金鑰匙出生的創(chuàng)新型險(xiǎn)企，正在IPO的路上銜枚疾進(jìn)。

6月30日晚間，眾安保險(xiǎn)的招股書(shū)在港交所網(wǎng)站掛出，這意味著這家成立僅3年多時(shí)間的險(xiǎn)企正式遞交了IPO申請(qǐng)。眾安保險(xiǎn)在沖擊中國(guó)大型“獨(dú)角獸”金融科技第一股的同時(shí)，還可能刷新國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)從成立到IPO的最短時(shí)間記錄。

行業(yè)冷暖，資本先知。眾安保險(xiǎn)“閃電式IPO”，亦是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)正處風(fēng)口的最佳注腳。

成立三年“閃電”開(kāi)啟IPO

在成立3年半之際，即開(kāi)啟IPO之路，如此閃電般的速度，在國(guó)內(nèi)乃至全球金融圈都鮮見(jiàn)。

眾安保險(xiǎn)成立于2013年末，由螞蟻金服、騰訊、中國(guó)平安三大行業(yè)巨頭共同發(fā)起。2015年6月，眾安保險(xiǎn)以每股24元的價(jià)格獲得57.75億元的A輪融資，新增摩根士丹利、中金、鼎暉投資、賽富、凱思博等5家財(cái)務(wù)投資機(jī)構(gòu)。

2016年8月，眾安保險(xiǎn)搭建兩家員工持股平臺(tái)——上海灝觀投資管理合伙企業(yè)的持股比例為2.3029%，上海謙果投資管理合伙企業(yè)的持股比例為2.5334%，惠及近百人，參加對(duì)象為具有一定工作年限的公司管理人員、骨干核心員工及經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的員工。

從眾安保險(xiǎn)的2017年一季度償付能力報(bào)告中可見(jiàn)，眾安保險(xiǎn)截至去年末的前五大股東分別為螞蟻金服（16.0403%）、騰訊（12.0907%）、中國(guó)平安（12.0907%）、加德信投資（11.2846%）、優(yōu)孚控股（7.2544%）。

根據(jù)眾安保險(xiǎn)披露的招股書(shū)顯示，目前眾安保險(xiǎn)是保險(xiǎn)科技市場(chǎng)，尤其是生態(tài)系統(tǒng)導(dǎo)向型保險(xiǎn)領(lǐng)域最重要的實(shí)踐者與參與者，旨在透過(guò)連接性生態(tài)系統(tǒng)及應(yīng)用尖端技術(shù)重新定義保險(xiǎn)，創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式是透過(guò)場(chǎng)景為基礎(chǔ)的設(shè)置，來(lái)設(shè)計(jì)及提供創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)導(dǎo)向型保險(xiǎn)產(chǎn)品及解決方案。

業(yè)務(wù)“去股東化”挑戰(zhàn)

截至去年末，眾安保險(xiǎn)已搭建生活消費(fèi)、消費(fèi)金融、健康、車險(xiǎn)、旅游五個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，并向逾4.92億客戶銷售逾72億份保單，總保費(fèi)從2014年的7.94億元增長(zhǎng)至2015年的22.83億元，并進(jìn)一步增至2016年的34.08億元。

可以說(shuō)，目前，眾安保險(xiǎn)已逐漸形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，即可以與互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)內(nèi)的所有場(chǎng)景快速建立連接，并相應(yīng)成為整個(gè)生態(tài)的有機(jī)組成部分。

站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上，作為“三馬”資本聯(lián)盟的首張牌，眾安保險(xiǎn)做大做強(qiáng)的訴求強(qiáng)烈。實(shí)現(xiàn)上市之后，眾安保險(xiǎn)勢(shì)必更有動(dòng)力去開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，覆蓋新場(chǎng)景，占領(lǐng)新市場(chǎng)，有利于其在金融科技領(lǐng)域進(jìn)一步加大科技投入、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域同時(shí)加強(qiáng)品牌建設(shè)。

據(jù)有關(guān)報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)未來(lái)數(shù)年后，中國(guó)保險(xiǎn)科技市場(chǎng)的保費(fèi)規(guī)模有望達(dá)到1.4萬(wàn)億。

但在不斷有新主體涌入市場(chǎng)的新形勢(shì)下，眾安保險(xiǎn)面臨的挑戰(zhàn)也不小。一方面，眾安保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)模式可能會(huì)被同業(yè)迅速效仿；另一方面，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度去考慮，眾安保險(xiǎn)在業(yè)務(wù)上應(yīng)逐漸“去股東化”，降低對(duì)股東的依存度。對(duì)于這兩大挑戰(zhàn)，眾安保險(xiǎn)在招股書(shū)中亦做了表述。

“眾安保險(xiǎn)需要在垂直領(lǐng)域里捍衛(wèi)市場(chǎng)占有率?！痹跇I(yè)內(nèi)人士看來(lái)，在充斥著機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)的未來(lái)數(shù)年內(nèi)，能否由搶跑者逐步向領(lǐng)跑者轉(zhuǎn)型，將在一定程度上關(guān)乎眾安保險(xiǎn)發(fā)展活力的延續(xù)。（上海證券報(bào)）