2B模式向2C模式轉(zhuǎn)變
“我們的第一步棋下完了?！绷_皓說。
羅皓是聚信立的創(chuàng)始人，確切地說，他做地第一款產(chǎn)品是聚信立，就是他說地第一步棋。而現(xiàn)在，推出的“快批”是他的第二步棋。
這兩步棋其實一脈相承，他們采用的技術(shù)是一樣的——利用機器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析的方式，采用社會網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等大量消費者在互聯(lián)網(wǎng)上的信息來評估個人信用資質(zhì)。
只是，二者的運營策略不同。而且，在效用上，快批又更進(jìn)了一步。
關(guān)于聚信立，快鯉魚在之前做過介紹——為了能夠拿到以上個人的公開或者相對隱私的信息，聚信立采用的是B2B2C的方式，也就是與小貸公司及渠道合作，進(jìn)而向他們的個人借貸提供服務(wù)。比如金融機構(gòu)要求分析這個人是否有不良嗜好、有什么支付偏好，聚信立平臺會告訴用戶，需要其哪類信息，會讀取哪部分，然后用來分析什么，分析報告會提供給誰等等。這時，用戶通過聚信立的系統(tǒng)，登錄自己的譬如淘寶賬號、社交網(wǎng)路賬號、網(wǎng)上銀行等，聚信立就可以讀取用戶賬戶中的信息。然后，生成相應(yīng)的分析報告。由于聚信立的評估方式和結(jié)果已經(jīng)得到小貸公司的認(rèn)可，所以它提供的報告，就可以作為小貸公司處理貸款申請時的重要參考。對于消費者來說，聚信立可以將線下繁瑣的開證明流程大大簡化，同時也可以作為一個有效的增信手段。
經(jīng)過近2年的運營，聚信立初步達(dá)成使命。用羅皓的話說，是“把我們的數(shù)據(jù)和圍繞這個數(shù)據(jù)風(fēng)控體系讓各種經(jīng)金融機構(gòu)接受了?！爆F(xiàn)在，他覺得是時候往前走一步了。今年4月份，羅皓團(tuán)隊推出新產(chǎn)品“快批”，面向C端用戶，對接金融機構(gòu)的服務(wù)。
“我們的2C業(yè)務(wù)不會隨便用原先2B業(yè)務(wù)積累的用戶?！绷_皓強調(diào)。
“貸款領(lǐng)域的‘去哪兒’要能撮合交易”
如果用一句話來介紹快批的作用，就是——讓個人借款用戶，快速找到能借到錢的金融機構(gòu)，快速達(dá)成借貸交易。
對的，聽起來與融360、好貸很相似。不同之處在于，“好貸和融360做不到在平臺上實時撮合成交，他們只是貸款的搜索引擎。而我們是可以撮合貸款交易的?！绷_皓說，“我們才是貸款領(lǐng)域的‘去哪兒’。”
羅皓說的實時撮合貸款交易有三個特點：一是實時得到報價。十五分鐘之內(nèi)，消費者就可以從快批合作的貸款機構(gòu)那里得到報價反饋；二，用戶從幾個提供報價反饋的機構(gòu)中選擇一家，最后放款的成功率相對更高；三，用戶從頭到尾只需要跟一家金融機構(gòu)打交道，因為快批在中間做了很多信息搜集、傳遞、撮合的事情。所以，不需要向搜索出的金融機構(gòu)一家家提交材料和審批條件，經(jīng)歷等待每個金融機構(gòu)不同的審批時長。
快批的定位是聚焦于五萬塊錢以下的微小貸，而且主要做兩萬以下。他們的做法是通過數(shù)據(jù)分析，把這類小額貸款做成一個標(biāo)準(zhǔn)化審批。與P2P平臺及其他做消費金融的金融機構(gòu)，而不是銀行來合作。
合作的第一步，首先就是與這些金融機構(gòu)的IT系統(tǒng)對接，實現(xiàn)：第一是數(shù)據(jù)的對接，幫助這些機構(gòu)有能力收集這些互聯(lián)網(wǎng)上的各種各樣的交易信息；第二，整合數(shù)據(jù)，把一些臟數(shù)據(jù)變成干凈數(shù)據(jù)；第三，對數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險解讀，建模評分，幫助這些金融機構(gòu)建立一套圍繞這個數(shù)據(jù)的風(fēng)控跟審批的標(biāo)準(zhǔn)，這也是這整個過程中技術(shù)門檻最大的部分。
目前，快批已經(jīng)與40多家金融機構(gòu)實現(xiàn)了IT系統(tǒng)對接，與每一家金融機構(gòu)的對接的時間平均兩個月以上。“實際上我們已經(jīng)幫助了很多家金融機構(gòu)實現(xiàn)了這種實時審批能力，要實現(xiàn)這個能力對信息化的要求是非常高的，是難度所在?！绷_皓說。
羅皓所指的“難度”，是他把快批稱為“真正的貸款領(lǐng)域‘去哪兒’”的主要原因。
因為貸款跟訂酒店機票不同，后者是基于現(xiàn)金和貨幣的流動來交易，相對來說對接IT是非常簡單的。而貸款則必須是基于借款人的完整信息，還需要一個收集整合跟分析的過程。所以，“對接”就不僅僅是把兩邊的系統(tǒng)信息實現(xiàn)互通，只是輸入一些條件搜索貸款就可以實現(xiàn)貸款那么簡單。因此，在過去近兩年時間，聚信立的使命就是，了解金融機構(gòu)的需求特征，煉就數(shù)據(jù)收集整合跟分析的能力，讓金融機構(gòu)愿意合作。
目前，聚信立合作的金融機構(gòu)已經(jīng)在用聚信立收集的這套數(shù)據(jù)，并且圍繞這套數(shù)據(jù)已經(jīng)建立起來了一套風(fēng)控體系。
這種深度對接的好處不僅是實時撮合交易，而且，還有兩外亮點好處：借款人可以進(jìn)行比價；得到個性化動態(tài)費率。系統(tǒng)把個人的信息整合后，完整分析和判斷這個人的資信狀況和還款能力，用數(shù)學(xué)的方式量化呈現(xiàn)，信用值高的用戶借款利率會更低。
羅皓計劃，在快批平臺上還會入駐更大型、可以得到更低費率的金融機構(gòu)。入駐的金融機構(gòu)會圍繞兩個維度來選擇，第一是機構(gòu)提供的信貸產(chǎn)品，比如現(xiàn)金貸、消費金融等。另外，從定位的客戶資質(zhì)，比如京東金融。此外，用戶可以自己來選擇借款的金融機構(gòu)?！澳杲K會有接近十五到二十家入駐?！绷_皓說。
目前，快批上的借款用戶以18到30的男性用戶相比較多。借款利率從年化7%到26%左右，但是也會有種特別低的比如像京東白條跟校園白條。
最終將不囿于貸款行業(yè)
但羅皓的計劃遠(yuǎn)不止于此，在貸款領(lǐng)域，通過快批把從2B模式轉(zhuǎn)到2C之后，他的目標(biāo)是圍繞用戶數(shù)據(jù)，讓使用場景會進(jìn)入到非貸款領(lǐng)域，來幫助各種服務(wù)提供方用數(shù)據(jù)去獲得客戶，并從這些客戶中識別高價值客戶，最終達(dá)成交易。
“我們開始就想做2C，用C端用戶自己的信息幫助他生活的很多方方面面的交易行為。但我們不能提供交易，而是通過B端比如貸款機構(gòu)、保險公司、相親機構(gòu)等來實現(xiàn)。所以，我們必須讓我們的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)體系扎根到B端，在未來才能夠幫助C端用戶在運用這些B端服務(wù)的時候可以有很好的體驗?！绷_皓說。
之所以從貸款行業(yè)入手，一方面是因為貸款交易是非常有利的切入點。它最能夠說明用戶的隊服務(wù)提供方的信任程度，更能建立品牌效應(yīng)。另外，則是出于業(yè)務(wù)規(guī)模的考慮。因為貸款相對于生活中的其他交易，是比較低頻的，用戶粘度并不強。所以，無論是聚信立還是快批，平臺要持續(xù)發(fā)展，并做大，解決用戶黏度是個重要問題。這就回到一點——數(shù)據(jù)到底能幫客戶帶來多大價值，能把服務(wù)質(zhì)量和交易速度提高多少？只有做好這兩點，用戶黏度就會提高，用戶才會愿意回到平臺上來持續(xù)使用。因此，羅皓的目標(biāo)不能囿于貸款行業(yè)。
“可以想象，我們最終是讓用戶覺得自己的數(shù)據(jù)是跟錢一樣的信用貨幣，用戶把數(shù)據(jù)存到我們這兒，當(dāng)他需要獲得一種服務(wù)或者是達(dá)成一種交易的時候，只要這個交易或者服務(wù)的是由信息驅(qū)動，我們就可以成為幫用戶提高交易效率，得到更好的體驗的撮合商?！绷_皓說。
當(dāng)然，這個目標(biāo)的實現(xiàn)，取決于關(guān)鍵的兩點：如何收集到足夠的信息，并把原始信息轉(zhuǎn)換成各種各樣行業(yè)需要的信息；如何對這個行業(yè)進(jìn)行有效的商業(yè)拓展。