1月1日新年第一天，支付江湖再起波瀾。當(dāng)日，中國(guó)平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲親自上陣，在平安旗下移動(dòng)社交平臺(tái)“天下通”上，發(fā)布語(yǔ)音消息推銷被他稱為“顛覆性的”、“神奇”的電子錢(qián)包“壹錢(qián)包”。馬明哲還表示春節(jié)要通過(guò)“壹錢(qián)包”來(lái)給員工和客戶發(fā)放利是?！耙煎X(qián)包”可以說(shuō)是傳統(tǒng)金融尤其是銀行系支付產(chǎn)品對(duì)互聯(lián)網(wǎng)系支付產(chǎn)品的追隨和反攻。“壹錢(qián)包”在1月16日的正式推出，將令支付江湖的四大派系競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。銀聯(lián)：放下身段加碼移動(dòng)支付距離銀聯(lián)“在2013年12月31日前全面完成非金機(jī)構(gòu)線下銀聯(lián)卡交易業(yè)務(wù)統(tǒng)一上送銀聯(lián)轉(zhuǎn)接”鐵腕政策的大限，剛過(guò)數(shù)日。截至記者發(fā)稿時(shí)，對(duì)于這份出臺(tái)于銀聯(lián)四屆第六次董事會(huì)上、備受爭(zhēng)議的鐵腕議案，銀聯(lián)方面拒絕做出官方回應(yīng)。銀聯(lián)公共關(guān)系室人員在反復(fù)強(qiáng)調(diào)“個(gè)人觀點(diǎn)不代表官方意見(jiàn)”的前提下表示，“2013年12月31日這個(gè)時(shí)點(diǎn)并不存在”。結(jié)合2013年12月上旬銀聯(lián)一反常態(tài)主動(dòng)邀請(qǐng)快錢(qián)、匯付天下等六大第三方支付企業(yè)參加座談會(huì)的“親民”姿態(tài)，尤其銀聯(lián)新任掌門(mén)人時(shí)文朝提出的“銀聯(lián)要向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型”等等舉動(dòng)看，業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，上述議案應(yīng)該僅僅停留在試探層面，未曾變成強(qiáng)制性的行政手段。顯然，由于時(shí)文朝的空降，銀聯(lián)換了打法，由鐵腕收編轉(zhuǎn)向懷柔招安?？战点y聯(lián)之前，時(shí)文朝最為人樂(lè)道的是在他領(lǐng)導(dǎo)下，以注冊(cè)制為核心的銀行間市場(chǎng)變身債券市場(chǎng)主板。銀聯(lián)的懷柔政策可歸納為“三化”：一是平臺(tái)化，將業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、接口、通道全部開(kāi)放給其合作機(jī)構(gòu)使用；二為服務(wù)化，轉(zhuǎn)變以紅頭文件和處罰為主的行政邏輯，由管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)；三為市場(chǎng)化，保持銀聯(lián)制定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)為市場(chǎng)和行業(yè)所接受，在溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和利益分配機(jī)制上采納來(lái)自銀行、非金融機(jī)構(gòu)、商戶各方的訴求。對(duì)于銀聯(lián)新政，第三方支付機(jī)構(gòu)普遍表示“十分支持”?？戾X(qián)公關(guān)總監(jiān)王釗向證券時(shí)報(bào)記者表示，“我們與銀聯(lián)有很好的合作關(guān)系，也很支持銀聯(lián)往更市場(chǎng)化的方向轉(zhuǎn)型?！薄般y聯(lián)的轉(zhuǎn)型路徑體現(xiàn)了銀聯(lián)監(jiān)管創(chuàng)新的決心，有利于推動(dòng)支付市場(chǎng)向著更健康、更公平、更有序的方向發(fā)展，”盒子支付創(chuàng)始人兼總裁韓森說(shuō)，在有卡支付依然是主流支付方式的情況下，支付市場(chǎng)空間還很巨大，因此希望能與銀聯(lián)進(jìn)行更深入和開(kāi)放的合作。銀聯(lián)官方表示，截至目前，以間連或直連模式接入銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的非金融機(jī)構(gòu)有60多家，這一數(shù)字在近期還會(huì)增加。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，“看起來(lái)大哥對(duì)小弟的籠絡(luò)，初見(jiàn)成效?！钡y聯(lián)能否將未收編的弟兄招至麾下，則要看銀聯(lián)的新政能實(shí)行到哪一步，否則，銀聯(lián)陣營(yíng)將很難壯大。除了實(shí)施招安大計(jì)，銀聯(lián)也在加碼自身移動(dòng)支付業(yè)務(wù)。繼2013年7月推出“卡樂(lè)付”（小型移動(dòng)個(gè)人刷卡終端）和“銀聯(lián)錢(qián)包”（為持卡人提供優(yōu)惠折扣、電子票券等個(gè)性化增值服務(wù)的支付應(yīng)用）后，2013年12月銀聯(lián)聯(lián)手中行、建行、中信等7家銀聯(lián)移動(dòng)支付平臺(tái)上的合作銀行啟動(dòng)NFC（近距離無(wú)線通訊）手機(jī)支付。支付老兵：“私人定制”企業(yè)支付解決方案“其實(shí)我們和銀聯(lián)的關(guān)系沒(méi)有那么劍拔弩張，我們的利益共享大過(guò)于利益博弈”，快錢(qián)公關(guān)總監(jiān)王釗對(duì)證券時(shí)報(bào)記者說(shuō)。這一句話意在扭轉(zhuǎn)外界對(duì)雙方“不共戴天”的認(rèn)知?？戾X(qián)現(xiàn)有與銀行直連和由銀聯(lián)轉(zhuǎn)接兩條通道。在與銀行直連方面，快錢(qián)目前已經(jīng)與包括四大行在內(nèi)的共30家銀行形成了直連?！般y聯(lián)是我們很重要的合作伙伴，但我們將來(lái)仍然會(huì)保留兩條通道并行，不會(huì)完全轉(zhuǎn)接至銀聯(lián)”，王釗說(shuō)。像快錢(qián)一樣游走于銀聯(lián)和銀行兩派之間的還有杉德支付、卡友支付以及富友支付，它們都是國(guó)內(nèi)較早試水的第三方支付，并占據(jù)一定市場(chǎng)份額的先行者。但也有支付巨頭選擇完全繞開(kāi)銀聯(lián)，例如匯付天下和通聯(lián)支付。匯付天下是國(guó)內(nèi)首批拿到支付牌照的第三方支付企業(yè)，目前實(shí)現(xiàn)了與33家銀行的直連；通聯(lián)支付則與12家銀行直連并且接入了維薩（VISA）、萬(wàn)事達(dá)（Master）這兩大國(guó)際信用卡網(wǎng)絡(luò)。上述在銀聯(lián)和銀行兩派之間游走的4家支付企業(yè)與繞開(kāi)銀聯(lián)的2家支付，都被銀聯(lián)總裁時(shí)文朝請(qǐng)至了2013年12月初銀聯(lián)的座談會(huì)上。銀聯(lián)想籠絡(luò)它們、結(jié)成同盟的意圖不言而喻。在銀聯(lián)看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)系支付公司在線上以0手續(xù)費(fèi)的兇猛之姿已經(jīng)殘酷地?cái)D壓到了自身，以及第三方支付機(jī)構(gòu)生存空間，這幾大老兵應(yīng)該與銀聯(lián)結(jié)成同盟抗敵?！斑@樣的聯(lián)盟是否能形成還很難說(shuō)。第三方機(jī)構(gòu)與支付寶、財(cái)付通的主營(yíng)業(yè)務(wù)方向還不大一樣，不一定就會(huì)跟銀聯(lián)抱團(tuán)”，上市公司中青寶旗下深圳中付通電子商務(wù)有限公司副總張英杰對(duì)證券時(shí)報(bào)記者說(shuō)。正如王釗所言，快錢(qián)與支付寶、微信支付的定位是差異化的。他進(jìn)一步解釋，支付寶定位于個(gè)人的財(cái)富管理中心，而快錢(qián)立足于解決企業(yè)流動(dòng)性資金管理、理財(cái)和融資需求，幫助企業(yè)提高資金流轉(zhuǎn)速度和財(cái)務(wù)工作效率。簡(jiǎn)而言之，快錢(qián)要做的是為企業(yè)提供一站式金融解決方案。目前，快錢(qián)的企業(yè)客戶集中在商旅、零售、教育、電商、保險(xiǎn)、數(shù)字娛樂(lè)幾大行業(yè)。這與匯付天下的部分定位不謀而合。在企業(yè)端方面，匯付天下同樣提出為行業(yè)客戶提供定制化綜合支付解決方案，并推出“錢(qián)管家”支付結(jié)算與資金鏈管理系統(tǒng)。除了深耕行業(yè)應(yīng)用外，匯付天下還將業(yè)務(wù)觸角延展到了基金理財(cái)，推出了一站式理財(cái)平臺(tái)天天盈。據(jù)了解，目前天天盈的實(shí)名注冊(cè)用戶數(shù)近200萬(wàn)，支持48家基金公司、33家銀行和上千只熱門(mén)基金申購(gòu)。支付老兵們的野心已經(jīng)不僅僅限于支付。在張英杰看來(lái)，快錢(qián)、匯付天下、通聯(lián)支付等支付企業(yè)，近幾年逐漸明確了以企業(yè)客戶為主要目標(biāo)客戶，發(fā)展綜合支付再做出延伸，線下銷售點(diǎn)終端（POS）收單業(yè)務(wù)增長(zhǎng)明顯。“做支付的細(xì)分行業(yè)將會(huì)是趨勢(shì)，圍繞特定產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，企業(yè)延展業(yè)務(wù)的空間會(huì)比較大?！睆堄⒔苷f(shuō)，“我們拿到牌照后，肯定也是基于中青寶在游戲領(lǐng)域的龍頭優(yōu)勢(shì)來(lái)發(fā)展支付?！比绱?，與銀聯(lián)結(jié)盟似乎就變成了一件有最好，沒(méi)有也可以的事情。銀行：“微創(chuàng)新”中建立支付話語(yǔ)權(quán)不管銀聯(lián)和第三方支付之間如何亦敵亦友，銀行大可以擺出一種“任憑它們?nèi)ァ钡闹辛⒆藨B(tài)。憑借發(fā)卡行的強(qiáng)勢(shì)地位，銀行依然坐擁手續(xù)費(fèi)的絕大部分利潤(rùn)。但銀行還是被移動(dòng)支付領(lǐng)域的利潤(rùn)空間給震驚了一下：央行發(fā)布的2013年第三季度支付體系運(yùn)行總體情況顯示，該季度全國(guó)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)4.98億筆，金額2.9萬(wàn)億元，同比分別激增300.97%和490.2%。這樣的增長(zhǎng)速度，已經(jīng)大大超過(guò)了網(wǎng)上支付。面對(duì)如此肥肉，不吃就是一種浪費(fèi)。支付寶錢(qián)包、微信支付、阿里的手機(jī)聲波支付（NFC支付的一種）、新浪的信用支付……互聯(lián)網(wǎng)系支付企業(yè)推出什么產(chǎn)品，銀行皆進(jìn)行山寨，推出相應(yīng)的微創(chuàng)新產(chǎn)品，于是就有平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲推銷“壹錢(qián)包”這一幕。繼2012年9月成立平安付后，平安在支付上又一步重棋就是將于本月16日正式推出的“壹錢(qián)包”。阿里用“會(huì)賺錢(qián)的錢(qián)包”來(lái)定位支付寶錢(qián)包。馬明哲則更進(jìn)一步，用“會(huì)抓錢(qián)、賺錢(qián)、借錢(qián)、省錢(qián)的錢(qián)包”來(lái)形容“壹錢(qián)包”，并稱這是一款將財(cái)富管理、健康管理、生活管理集成于一體的移動(dòng)社交金融服務(wù)平臺(tái)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，“壹錢(qián)包”其實(shí)就是在社交的基礎(chǔ)上，添加存款、支付、轉(zhuǎn)賬、購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品等功能。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，“壹錢(qián)包”與微信支付的功能高度重合，平安欲套用微信邏輯來(lái)?yè)屨家苿?dòng)支付市場(chǎng)的野心可見(jiàn)一斑。除了平安，光大銀行近日大興時(shí)下尤為火熱的近場(chǎng)支付概念，推出了NFC支付“陽(yáng)光e付”來(lái)圈占線下移動(dòng)支付市場(chǎng)；工行則聯(lián)姻銀聯(lián)，合作推出網(wǎng)銀B2C（商家對(duì)顧客）多銀行支付產(chǎn)品。中行亦不甘人后，2013年12月推出“中銀移動(dòng)支付”應(yīng)用程序（APP）。這款應(yīng)用并沒(méi)有超出常規(guī)移動(dòng)支付的范疇，主要亮點(diǎn)是試水信用支付。所有中行信用卡持卡人在無(wú)需開(kāi)通手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的情況下，安裝了“中銀移動(dòng)支付”應(yīng)用后，即可享單筆1000元以下的移動(dòng)支付額度。業(yè)內(nèi)人士表示，上述這幾大銀行系支付，說(shuō)到底皆是跟風(fēng)互聯(lián)網(wǎng)金融的支付形態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：以社交平臺(tái)激發(fā)金融需求以支付寶和微信支付為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)系支付，像一個(gè)天賦極高的新手，初入江湖卻殺得各派措手不及。可以說(shuō)，其他三大派系的連橫合縱或多或少跟互聯(lián)網(wǎng)派系的攪局有關(guān)。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)系也屬于第三方支付，只是它們不愿意被銀聯(lián)收編與銀行形成直連，它們打造了功能完善的支付閉環(huán)，圈占了大量用戶而自成一派。2013年12月19日，易觀智庫(kù)發(fā)布的《2013年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中的數(shù)字很直接地體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)系廣泛的市場(chǎng)：截至2013年12月，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達(dá)到6.52億，參與移動(dòng)購(gòu)物的網(wǎng)民占13.3%。此前同樣由易觀智庫(kù)發(fā)布的報(bào)告顯示，今年第三季度，第三方互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái)轉(zhuǎn)接交易額規(guī)模約達(dá)1.67萬(wàn)億元，環(huán)比增長(zhǎng)16%。深圳中付通電子商務(wù)有限公司副總裁張英杰說(shuō)，由于去年第四季度各大電商都進(jìn)行了年底促銷，大批量的用戶在去年第四季度繼續(xù)分流到了支付寶和微信等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)筑的支付生態(tài)系統(tǒng)里面。雖然具體統(tǒng)計(jì)還沒(méi)有出來(lái)，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的支付業(yè)務(wù)肯定會(huì)保持較高的增長(zhǎng)。據(jù)了解，支付寶錢(qián)包目前打通了銀泰百貨、萬(wàn)達(dá)影城、金逸影城、3W咖啡、布丁酒店等零售、娛樂(lè)、餐飲、酒店巨頭。并于2013年12月推出條碼支付2.0版本，上周在便利店巨頭美宜佳廣東區(qū)的5000家門(mén)店內(nèi)全線啟用。微信支付則收攏了7天連鎖酒店、海底撈、新世紀(jì)百貨等線下實(shí)體商業(yè)，并于2013年12月更新了版本，增加了精選商品的種類。在線下勢(shì)力相對(duì)較弱的百度則在線上拼命追趕，百度錢(qián)包SDK試圖以應(yīng)用和游戲內(nèi)支付為切入點(diǎn)進(jìn)入移動(dòng)支付領(lǐng)域，2013年12月推出了一分錢(qián)購(gòu)買國(guó)美、樂(lè)峰、拉手網(wǎng)等優(yōu)惠券的活動(dòng)，以低門(mén)檻來(lái)圈占用戶。顯然BAT（百度、阿里、騰訊）三巨頭皆把線上優(yōu)勢(shì)向下滲透，形成上下兩線布局，要革實(shí)體銀行卡命的意圖明顯。除了BAT三巨頭外，新浪試水信用支付，于近日推出了“信用寶”：用戶使用信用寶付款時(shí)，不需要事先充值，也不用捆綁銀行信用卡或儲(chǔ)蓄卡，只要登錄新浪微博賬號(hào)或者輸入手機(jī)號(hào)領(lǐng)取驗(yàn)證碼，即可進(jìn)行消費(fèi)。這是國(guó)內(nèi)首次基于社交征信數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)放信用支付額度的嘗試。互聯(lián)網(wǎng)系推出的產(chǎn)品更迭迅速，易觀智庫(kù)認(rèn)為：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具類、商務(wù)類需求呈現(xiàn)明顯的滲透趨勢(shì)，即購(gòu)物等需求以功能的形式嵌入到社交、娛樂(lè)應(yīng)用之中，將有助于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)培養(yǎng)受眾支付習(xí)慣——這是互聯(lián)網(wǎng)系真正的必殺技。互聯(lián)網(wǎng)系第三方支付對(duì)實(shí)體銀行卡的替代能走到哪一步，著實(shí)令人期待。(證券時(shí)報(bào)網(wǎng))