中國平安(85.79, 0.22, 0.26%)正在緊鑼密鼓地對旗下相關業(yè)務板塊進行整合，意在集中火力發(fā)力普惠金融。上海證券報昨日獲悉，截至目前，其已完成組織架構、人員的整合，其他整合項目也在按計劃推進中?！ 【唧w的整合計劃是，平安將旗下信保、陸金所轄下P2P小額信貸業(yè)務、直通貸款三大塊業(yè)務整合成一個統(tǒng)一的“平安普惠金融”業(yè)務集群，過程中不會剝離任何一方的業(yè)務。平安內部人士透露稱，整合涉及多支業(yè)務管理團隊和模塊，包括組織架構、人員、IT系統(tǒng)、財務預算、產品、線上平臺、服務網點等諸多整合項目，是一個持續(xù)的過程?！ 槿耸客嘎?，整合后的平安普惠金融組織架構已初露端倪。平安普惠金融業(yè)務集群將由無抵押、有抵押及中小企業(yè)(SME)三個條線構成，旗下銷售將由線上和線下兩個團隊所引領，各業(yè)務條線及銷售團隊各由一名副總掌舵。其中，主管無抵押業(yè)務條線的正是原陸金所負責P2P業(yè)務的總經理助理倪榮慶，而原平安信保事業(yè)部負責人趙容奭將統(tǒng)領整個普惠金融業(yè)務集群?！ ≈袊桨瞇微博]對三大業(yè)務板塊的整合，一方面是解決其內部同類業(yè)務交叉重疊的管理問題，強化專業(yè)化管理和風控；另一方面也是緊跟“大力發(fā)展普惠金融”的政策基調，更高效地發(fā)力普惠金融?！ “凑沾舜握系木唧w規(guī)劃，“信用保證保險+銀行貸款”仍將是整合期的平安普惠業(yè)務集群中重要的業(yè)務模式之一。平安信保自2007年以產險事業(yè)部形式成立以來，積累的豐富業(yè)務經驗、存量客戶基礎都將是整合后業(yè)務集群的重要利器?！ 罢虾蟮钠桨财栈萁鹑诩海瑢⒅匾暰€上業(yè)務發(fā)展和線下網點布局，并打通平安旗下的天地網資源?！逼桨矁炔咳耸客嘎斗Q，在整合前，平安普惠金融業(yè)務集群已擁有約600家的服務網點；整合后，在線下布局方面會加速，重點關注三、四線城市的消費者和創(chuàng)業(yè)者的融資需求?！ ∠鄬Χ裕疤斓鼐W”則顯得有些神秘，并不被外界所知曉。據知情人士透露，在平安普惠金融的消費貸款版塊，所謂的天、地、網，即分別指線上遠程貸款服務平臺、線下網點布局和風控管理、新技術的開發(fā)與應用?！ 鲜鋈耸客嘎?，整合后的平安普惠金融業(yè)務集群，目標客戶群瞄準為小微企業(yè)、個體工商戶及個人。“基于對客群的進一步細分，著力豐富產品線，將派生出更多、更精準的貸款服務產品。如從客戶屬性、從資產占用、從申請渠道、從客戶資產特征來進行細分。” 但普惠金融絕不僅僅體現在客戶和產品的細分上，除客戶普惠、產品普惠之外，創(chuàng)新普惠也是重中之重。按照中國平安管理層的內部構想，實現“當日申請、當日放款”只是第一步，客戶只要有良好借貸記錄，還可實現“一鍵借貸”，使客戶完成一站式、全自助、訂制化的直通貸款申請?！ ∵@顯然對普惠金融業(yè)務集群的遠程業(yè)務、后臺IT提出了極大的挑戰(zhàn)。平安內部人士透露，新的業(yè)務集群會持續(xù)加強大數據、信貸納米評分卡機生物識別技術(指紋識別、人臉識別、聲紋識別)等新技術的引入，通過PC、移動終端、電話的無縫切換，7*24小時全時段為客戶提供貸款服務?！ 〗涍^多年的發(fā)展，小額消費信貸市場的吸金能力，也正吸引著越來越多的市場主體參與到行業(yè)中來，來自銀行、保險乃至互聯網的巨頭都積極投身其中，并期望分得一杯羹，市場競爭將越來越激烈?！ ∮浾甙l(fā)現，在這過程中，也有不少新進入者在效仿平安在這方面的布局及風控經驗。在業(yè)內人士看來，無論是效仿照搬還是獨辟蹊徑，在目前小微企業(yè)和個人消費信貸需求遠未得到充分滿足的大背景下，更多競爭主體的加入，顯然對增加市場供給、提升金融服務水平起到助推作用。（上海證券報）