小貸市場吸引了越來越多外資金融機(jī)構(gòu)的關(guān)注,而與國內(nèi)小貸公司專注于中小企業(yè)貸款的思路不同,外資小貸公司更看重消費金融業(yè)務(wù)。4月18日,由日本SMBC消費金融有限公司(下稱SMBC)發(fā)起的天津普羅米斯小額貸款有限公司開業(yè),SMBC社長幸野良治回答《華夏時報》記者提問時透露出對中國消費金融市場的樂觀態(tài)度:“消費金融業(yè)務(wù)主要是針對個人消費者開展,與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)。只有經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動各項消費增長,我們才有可能為個人消費者及個體經(jīng)營者提供服務(wù)。在經(jīng)濟(jì)缺乏動力的地方,業(yè)務(wù)是無法推行的。”一直以來,無擔(dān)保無抵押的消費金融就像一塊雞肋嚼之無味棄之可惜,但在外資眼里,這塊“雞肋”卻成了價值洼地。小貸業(yè)務(wù)“中外有別”“中資小貸公司強調(diào)抵押,一單一單地來考量風(fēng)險,基本不做信用貸款;外資小貸公司的信用貸款經(jīng)驗豐富,不是按‘單’來考量,而是看準(zhǔn)細(xì)分市場,采取的是平均風(fēng)險的控制方式?!鄙虾=鹑谂c法律研究院研究員高利民認(rèn)為,中資與外資的小貸公司有著明顯不同的業(yè)務(wù)模式,而中資小貸公司的業(yè)務(wù)額度相對要大。他舉例稱,位于上海的某家有國營背景的小貸公司業(yè)務(wù)額度每筆平均在400萬元左右,該公司CEO是銀行出身,認(rèn)為只有這樣的規(guī)模才能保證運營成本。而另一家民營小貸公司也會做到每單80萬元左右。因為風(fēng)險管控要求高,利潤短期較少,幾千元到幾萬元之間的小微貸款顯然不在這些公司的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)。在2012年初,央行曾在全國小額貸款研討會上指出,在全國的小額貸款公司中,5萬元以下的貸款占1.86%,而50萬元以上的貸款占到86%。3月29日銀監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)也顯示,截至2012年末,全國用于小微企業(yè)的貸款(包括小型微型企業(yè)貸款、個體工商戶貸款和小微企業(yè)主貸款)余額達(dá)14.77萬億元,其中企業(yè)貸款12.04萬億元,占到總數(shù)的81.5%。幸野良治也提道:“據(jù)我了解,小額貸款公司在中國居多是面向中小企業(yè)提供100萬元以上相對較大數(shù)額的服務(wù)。而我們的目標(biāo)客戶群是個人及個體經(jīng)營者?!彼榻B,天津普羅米斯小額貸款有限公司主要是向有穩(wěn)定收入但信用度并不高的人群提供無擔(dān)保無抵押、當(dāng)天放款的信貸服務(wù)。而這也是外資小貸公司的典型業(yè)務(wù)模式。港資的亞聯(lián)財小額貸款公司董事長張炳煌也曾通過媒體介紹,該公司單筆貸款金額在5000元至5萬元之間,以一年以內(nèi)的短期經(jīng)營性貸款為主,并開展電話營銷及外包的經(jīng)營方式?!靶∥①J在前期的投入比較大,利潤回報可能比較慢。但品牌性的外資機(jī)構(gòu)通常會有成熟的技術(shù)援助與輸出,也就更傾向于小微貸?!敝袊☆~信貸聯(lián)盟秘書長白澄宇認(rèn)為,形成這種差別可能是由經(jīng)營者以前的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定的?!霸趪猓行∑髽I(yè)或小微企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)貸款沒這么難,所以他們的小額信貸主要是針對個體消費者或個體經(jīng)營者的信用貸,在這方面的技術(shù)運用比較成熟。而在我國,不僅個人貸款難,中小企業(yè)貸款也難。以前的民間金融就主要是針對中小企業(yè)貸款,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樾≠J公司后,主要業(yè)務(wù)還是放在中小企業(yè)上?!卑壮斡罱忉屨f。消費金融待破題單筆授信額度小、審批速度快、無需抵押擔(dān)保、服務(wù)方式靈活,在外資小貸公司開始業(yè)務(wù)以前,原本是專業(yè)的消費金融公司來提供這些服務(wù)。在擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的口號下,2010年面向個人小額貸款的消費金融公司曾經(jīng)給予外界很多期許。然而試點推行以來,消費金融公司一直沒有進(jìn)一步放開。根據(jù)銀監(jiān)會2012年11月數(shù)據(jù)顯示,截至2012年10月底,上海、天津、上海和成都的4家試點消費金融公司貸款余額為37億元。與全國小貸公司6000余億元的貸款余額相比,消費金融公司似乎增長乏力。中國社會科學(xué)院金融所銀行研究室主任曾剛認(rèn)為,如果以成立當(dāng)初的目標(biāo)來看,我國的消費金融是比較滯后的。根據(jù)《消費金融公司試點管理辦法》規(guī)定,消費金融公司貸款不得用于購車、購房,認(rèn)購和買賣股票或其他權(quán)益性投資等用途。曾剛解釋,起初這樣的規(guī)定是為了區(qū)別銀行業(yè)務(wù),給消費金融公司一個“存在的意義”。但現(xiàn)在“4家消費金融公司有3家是以銀行為主導(dǎo),其經(jīng)營模式、內(nèi)容體現(xiàn)不出與銀行的區(qū)別,是以銀行的風(fēng)格在行事,沒有體現(xiàn)出優(yōu)勢、特點,只是給想進(jìn)入金融領(lǐng)域的人一個牌照”。因為屬于銀監(jiān)會直接監(jiān)管,消費金融公司的設(shè)立比小貸公司高出許多門檻。而現(xiàn)在,提出消費金融口號的銀行也不在少數(shù)。沒有小貸公司的靈活性,沒有銀行的優(yōu)勢資源,而且政策指導(dǎo)下誕生的消費金融公司很難與市場需求緊密結(jié)合。曾剛認(rèn)為,外資小貸公司從事消費金融業(yè)務(wù)并不需要監(jiān)管的認(rèn)同,因為外部風(fēng)險不大,即便虧也虧的是自己的錢?!巴赓Y小貸公司可以把國外成熟的消費金融理念帶進(jìn)來,是件很好的事情,也說明他們看好消費金融的市場前景。”他評價道。據(jù)悉,作為三井住友金融集團(tuán)下屬的消費金融事業(yè)公司,日本SMBC消費金融有限公司已經(jīng)有50年的發(fā)展歷史?!拔覀冾A(yù)計未來3年內(nèi)會在天津市場投入3億元,設(shè)立10個網(wǎng)點。“幸野良治同時向記者表示,近期SMBC消費金融公司已經(jīng)有了向中國其他城市推進(jìn)業(yè)務(wù)的計劃?!拔覀儠貏e考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的城市?!彼f。(華夏時報)