車貸平臺靠譜嗎?車貸平臺普遍存在哪幾個問題?


  今年以來,車貸業(yè)也都在談論1.0如何向2.0發(fā)展。作為車貸人,誰要是不發(fā)表一下對車貸2.0的看法,要么不合格,要么不合群。


  以下先談談當前車貸1.0階段的平臺普遍存在的幾個問題,至于2.0自然就是如何在這些問題上優(yōu)化升級了。


  一、業(yè)務模式單一,抵押/質押是多數平臺選擇。


  在市場爆發(fā)的初級階段,簡單的業(yè)務模式就足以攻城略地;不過隨著市場增速的放緩,平臺自身規(guī)模的擴大,單一的業(yè)務模式很難支撐起一個車貸平臺的長久發(fā)展。而且抵押/質押產品同質化水平高,任何創(chuàng)新都很容易被模仿。


  二、嚴重依賴線下,輕視品牌建設。


  從獲客、服務到貸后的全套流程基本在線下完成,嚴重依賴人力,且標準化程度較低網站,所以不得不采用門店擴張策略。而門店擴張的重資產模式又導致效率低下、利潤率攤薄及規(guī)模發(fā)展受到限制。


  由于品牌影響力小, 價格戰(zhàn) 、 人才戰(zhàn) 則成為了最有效的獲客方式;即使某些平臺的業(yè)務員自掏腰包打廣告,也很少突出平臺品牌。隨著移動互聯(lián)時代的到來,對于資產為王的業(yè)務端來說,依然嚴重依賴線下獲客是個大問題。


  三、風控體系不健全,貸后亂象頻發(fā)。


  在國內征信體系尚不健全、平臺風控手段單一(審核流程延長、資料增多、經驗主義)的情況下,風控面臨加強風控會流失客戶、降低風控會提升壞賬率的矛盾。為爭奪市場份額,行業(yè)普遍輕貸前、重貸后,導致風控壓力最終傳導到后端。


  目前各家車貸公司的貸后團隊魚龍混雜,貸后操作往往直接斷送了客戶。面對高額違約金、罰息,暴力拖車、催收等等,破壞的則是各家公司的聲譽銀行 貸款—利 率 網,乃至整個車貸行業(yè)名聲。


  四、客戶無分類,服務差異化小。


  沒有形成明確的客戶資質劃分標準,所有客戶在產品推薦、再貸政策等方面都實行無差別對待。

(來源:南^方^財^富^網)