在這一輪去杠桿浪潮中，同業(yè)存單的“是非黑白”無疑處于風(fēng)口浪尖。同業(yè)存單從2013年底開始井噴，短短三年半的時間，增速超過了100倍；今年3月底以來的“金融去杠桿”一度使得同業(yè)存單的凈發(fā)行量大幅下挫。未來，同業(yè)存單的命運究竟將如何演變?

“2017債券年會”期間，招商證券固定收益首席分析師徐寒飛表示，6月12日以來，同業(yè)存單加權(quán)發(fā)行利率由超5%快速回落至4.3%左右，下行超過70bp，已經(jīng)回到了今年2月初的水平，這對于債市是一個重要的信號。

對于未來的同業(yè)存單政策方向，他認為“既要放，又要收”。“‘放’指的是同業(yè)存單發(fā)展方向不應(yīng)該逆轉(zhuǎn)，不能否認其在平衡中小銀行和大行流動性差異中所起到的重要作用；‘收’是應(yīng)該將同業(yè)存單納入同業(yè)負債統(tǒng)計口徑，并給出比例約束，從總量層面防止單家銀行對同業(yè)負債的依賴度過高。同時，在‘剛兌’未打破的情況下，同業(yè)存單發(fā)行機構(gòu)也需要實行準(zhǔn)入制，防止金融風(fēng)險在機構(gòu)之間傳染?！?/p>

同業(yè)存單的是與非

2013年12月央行發(fā)布《同業(yè)存單暫行管理辦法》，允許存款類金融機構(gòu)發(fā)行同業(yè)存單，邁出了利率市場化的重要一步。2014年1月～2017年7月，同業(yè)存單余額從280億上升到8.1萬億，占債市比重從小于0.1%到超過13%，增長了100多倍。

同業(yè)存單彌補了3月～1年期利率結(jié)構(gòu)的空白，比同業(yè)存款更加標(biāo)準(zhǔn)化，流動性更好；發(fā)行同業(yè)存單是商業(yè)銀行主動負債的行為，銀行可以根據(jù)自身要求靈活調(diào)整負債結(jié)構(gòu)。

然而，隨著規(guī)模爆發(fā)式增長，同業(yè)存單的負面效應(yīng)也受到更多的關(guān)注。

徐寒飛表示，對于中小銀行而言，同業(yè)存單成為擴張資產(chǎn)負債表的利器?！熬W(wǎng)點不足，通過批發(fā)性融資彌補資產(chǎn)負債缺口，成本較零售負債高。此外，參與OMO（公開市場逆回購）需要一級交易商資格，參與MLF需要符合宏觀審慎要求，這些是中小銀行欠缺的，可以通過發(fā)行存單從大行獲得資金。”

這一趨勢的負效應(yīng)體現(xiàn)在資產(chǎn)和負債端上。同業(yè)負債、應(yīng)付債券占總負債的比重快速攀升;信托計劃、資管計劃、他行理財占比也不斷攀升。近年來備受指摘的是，金融機構(gòu)通過加杠桿進行“無風(fēng)險套利”，衍生出同業(yè)存單套作同業(yè)理財和委外的“同業(yè)鏈條”。投資同業(yè)存單有較大的套利空間——1月期同業(yè)存單與1月期常備借貸便利利差最高達186bp；2017年以前，同業(yè)理財?shù)氖找媛曙@著高于同業(yè)存單。

然而，一切在2016年下半年戛然而止。央行“鎖短放長”后，套利空間被顯著壓縮。4月初至6月初，同業(yè)存單加權(quán)發(fā)行利率上行超過70bp，最高接近5.1%，5月各機構(gòu)大幅減持同業(yè)存單。

利率仍有下行空間

緊張的態(tài)勢已經(jīng)開始緩解。6月中旬以來，同業(yè)存單加權(quán)發(fā)行利率由超過5%快速回落至4.3%左右，下行超過70bp，已經(jīng)回到了今年2月初的水平。7月初，全國性股份制銀行1個月、3個月期同業(yè)存單發(fā)行利率已經(jīng)分別降至3.85%(-75bp)和4.15%(-36bp)。

徐寒飛表示，同業(yè)存單出現(xiàn)“量升價跌”，標(biāo)志著此輪去杠桿對債市的沖擊接近尾聲。

“6月末最后一天銀行間市場整體加權(quán)利率短暫沖高后，之后一周快速回落，幾乎已抵達4月中下旬的水平，可見跨越季末時點后，市場流動性壓力得到明顯緩解?！苯煌ㄣy行高級研究員陳冀對第一財經(jīng)記者表示。

徐寒飛表示，這主要是因為供給端銀行間資金面整體寬裕，發(fā)行需求總體下降;央行提前投放，財政支出增加;就需求端而言，廣義基金加大了配置同業(yè)存單的力度。

在他看來，從央行到商業(yè)銀行的貨幣政策和流動性傳導(dǎo)看，未來同業(yè)仍有50bp的下行空間。

但也不乏債券交易員對記者表示，存單具有安全性和流動性優(yōu)勢，在信用風(fēng)險仍然較大的時刻，存單仍然是機構(gòu)配置的優(yōu)選。

未來應(yīng)收放結(jié)合

今年4月，各界一度對于同業(yè)存單的監(jiān)管模式進行了激烈討論。一方面發(fā)行同業(yè)存單對于難獲流動性的中小銀行的確是重要的資金補給通道;但另一方面，適度的監(jiān)管同業(yè)鏈條也難以避免。

“盡管同業(yè)存單迅速擴容，并且?guī)砹私鹑谑袌鱿到y(tǒng)性風(fēng)險上升，但是不能‘因噎廢食’?！毙旌w表示，存款利率看起來接近全部“市場化”，但是活期存款利率未放開，而國有大行在存款層面的壟斷地位無法動搖，導(dǎo)致存款利率真實市場化仍有空間。同業(yè)存單可以使得中小銀行能夠與大行在負債層面“公平競爭”，隨著同業(yè)存單逐漸替代“一般存款”，商業(yè)銀行整體負債的利率市場化程度上升明顯。

他建議，對于同業(yè)存單，監(jiān)管政策是“既要放，又要收”。其發(fā)展方向不應(yīng)該逆轉(zhuǎn)，不能否認同業(yè)存單在平衡中小銀行和大行流動性差異中所起到的重要作用;此外也需要將同業(yè)存單納入到同業(yè)負債統(tǒng)計口徑，并給出比例約束，從總量層面防止單家銀行對同業(yè)負債的依賴度過高。

國泰君安銀行業(yè)分析師王劍此前也建議，存單在利率市場化進程中推出，在與其他類似的工具相互競爭的過程中，以及各項利率市場化措施逐步推進的過程中，因各種套利機會存在，必然會導(dǎo)致銀行負債結(jié)構(gòu)大幅調(diào)整，需要監(jiān)管層提前預(yù)判，控制節(jié)奏，避免造成過大波動。（第一財經(jīng)日報）