6月6日下午3時(shí),“蘇寧并購(gòu)國(guó)際米蘭新聞通報(bào)會(huì)”在南京召開(kāi)。蘇寧集團(tuán)正式確認(rèn),旗下蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將以2.7億歐元的總對(duì)價(jià),購(gòu)買(mǎi)國(guó)際米蘭俱樂(lè)部約70%的股份?! ∨c此同時(shí),據(jù)海外媒體報(bào)道,AC米蘭也正在與中國(guó)財(cái)團(tuán)談判,或許將以7.5億歐元的價(jià)格把70%的股權(quán)銷(xiāo)售給中資企業(yè)?! ?shí)際上,一些中國(guó)民營(yíng)企業(yè)出發(fā)得更早。2015年初,萬(wàn)達(dá)宣布以4500萬(wàn)歐元購(gòu)買(mǎi)馬德里競(jìng)技20%的股份。2016年1月,星輝互動(dòng)娛樂(lè)股份有限公司出資6434.8萬(wàn)歐元成為西班牙人隊(duì)的最大股東?! 『觅I(mǎi)賣(mài)、壞買(mǎi)賣(mài)?  國(guó)際米蘭俱樂(lè)部面臨內(nèi)憂外患。一方面,國(guó)際米蘭在意甲賽場(chǎng)的成績(jī)不佳,已經(jīng)連續(xù)5年沒(méi)能躋身歐洲冠軍聯(lián)賽;另一方面,俱樂(lè)部的收入近三年持續(xù)下降,從2億歐元下降到1.46歐元,還積累了總計(jì)4億歐元的債務(wù)?! 〉K寧董事長(zhǎng)張近東沒(méi)有表現(xiàn)出憂慮?!耙寚?guó)際米蘭更國(guó)際?!睆埥鼥|6月6日對(duì)媒體說(shuō),“從今天起,伴隨著中國(guó)元素的注入,借助中國(guó)龐大的球迷市場(chǎng),國(guó)際米蘭的發(fā)展將迎來(lái)前所未有的機(jī)遇,中國(guó)將成為國(guó)際米蘭第二主場(chǎng)。蘇寧的加入一定會(huì)讓國(guó)際米蘭迎來(lái)更加輝煌的未來(lái)?!薄 ∈召?gòu)國(guó)際米蘭,蘇寧一方面是為了提升自己品牌知名度,另一方面是為了切入體育產(chǎn)業(yè)?!绑w育將成為中國(guó)健康、消費(fèi)領(lǐng)域最大的產(chǎn)業(yè)……”張近東說(shuō),中國(guó)有眾多的國(guó)際米蘭球迷,蘇寧與國(guó)際米蘭未來(lái)的合作空間巨大;另外,蘇寧正啟動(dòng)新一輪國(guó)際化發(fā)展,正在進(jìn)入東南亞、歐洲市場(chǎng),國(guó)際米蘭的超高影響力將使蘇寧品牌為國(guó)際市場(chǎng)所熟悉。  “投資境外知名體育資產(chǎn),相比于國(guó)內(nèi)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)更大,收益也更大?!碧椭菐?kù)研究員張超對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析,這種體育項(xiàng)目,還包括很強(qiáng)的文化屬性,能不能跟俱樂(lè)部的傳統(tǒng)、當(dāng)?shù)氐奈幕鹾?,還需要考察?!  白闱蚓銟?lè)部的主要盈利來(lái)源是球場(chǎng)門(mén)票和轉(zhuǎn)播權(quán),但現(xiàn)在歐洲整體經(jīng)濟(jì)蕭條,如果中國(guó)人的投資能夠成功,這些球隊(duì)就能夠在中國(guó)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)上分一杯羹,打出漂亮的翻身仗。”深圳某體育產(chǎn)業(yè)基金投資經(jīng)理對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)?! ∑髽I(yè)不能一哄而上  “國(guó)內(nèi)某些行業(yè)存在資本過(guò)剩、投資項(xiàng)目稀缺的狀況?!睆埑治?,之所以出現(xiàn)資本扎堆到海外購(gòu)買(mǎi)足球隊(duì),原因就是看到了中國(guó)的體育消費(fèi)市場(chǎng)前景?! ∠啾绕饋?lái),中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)占GDP的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全球平均水平。在韓國(guó),體育產(chǎn)業(yè)占GDP的比重為3%,美國(guó)為2.6%,日本為2.2%,德國(guó)為2%,而中國(guó)這個(gè)數(shù)字僅為0.6%。另外,我國(guó)現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)也并不成熟,與國(guó)外差異也很大。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,79%是體育用品行業(yè),體育服務(wù)業(yè)僅占18%。而在美國(guó),體育用品的占比僅為30%,而體育服務(wù)業(yè)則占據(jù)57%?!  拔磥?lái)5年,隨著中國(guó)社會(huì)全面步入小康,體育產(chǎn)業(yè)大有可為?!睆埥鼥|說(shuō)?!  百I(mǎi)球隊(duì),既有企業(yè)層面考慮,又有國(guó)家層面的考慮。一些資本進(jìn)來(lái)投資也并不完全是出于經(jīng)濟(jì)利益?!鼻吧虅?wù)部中國(guó)企業(yè)走出去研究中心顧問(wèn)吳東華對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)。  “企業(yè)不能一哄而上,避免出現(xiàn)20世紀(jì)80年代日本的錯(cuò)誤,當(dāng)時(shí)日本人在全世界買(mǎi)資產(chǎn)?!睆埑f(shuō)?! 菛|華說(shuō)?!暗艺J(rèn)為收購(gòu)足球是有意義的,至少比在海外買(mǎi)地產(chǎn)強(qiáng)?!保?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)