人事變動(dòng)、新添牌照,成立不到兩年,樂視金融似乎將有一番大動(dòng)作。不過,分析人士看來,母公司樂視控股曝出一系列負(fù)面消息之后,樂視公信力打折,如何跨越信任門檻成為樂視金融面臨的問題。

  成立不到兩年“換帥”

  成立不到兩年,樂視金融就迎來?yè)Q帥風(fēng)波。上海商報(bào)記者了解到,原民生銀行青島分行黨委書記、行長(zhǎng)楊新軍將加盟樂視金融,出任總裁一職,具體負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù),包括供應(yīng)鏈金融和消費(fèi)金融。據(jù)知情人士透露,王永利也將辭任樂視金融CEO,不過仍保留樂視控股高級(jí)副總裁的職位。記者就該消息向樂視金融方面求證,截至發(fā)稿,未收到回應(yīng)。

  公開資料顯示,王永利曾任中國(guó)銀行副行長(zhǎng)、執(zhí)行董事,2014年4月中行宣布其辭任,轉(zhuǎn)任資深研究員。2015年8月,王永利離開任職長(zhǎng)達(dá)26年的中行加盟樂視,負(fù)責(zé)新組建的樂視金融。

  高管換血?jiǎng)荼貢?huì)帶來經(jīng)營(yíng)策略的變化。去年11月,樂視金融正式亮相,并被正式確立成為樂視“內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)及云、大屏、手機(jī)、體育、汽車生態(tài)”之外的第七個(gè)子生態(tài)。當(dāng)時(shí)樂視金融CEO王永利公布了樂視金融未來五年的規(guī)劃,樂視金融將形成包含網(wǎng)絡(luò)支付、交易平臺(tái)、財(cái)訊平臺(tái)、財(cái)富管理、網(wǎng)絡(luò)信貸五大主營(yíng)業(yè)務(wù)的基本架構(gòu)。

  根據(jù)樂視金融公布的“三步走”五年規(guī)劃,2015年8月-2016年是規(guī)劃起步階段,2017-2018年是鞏固基礎(chǔ)、全面推進(jìn)階段,2019-2020年是加速發(fā)展、全面提升階段。如今“鞏固基礎(chǔ)、全面推進(jìn)”階段尚未完成,王永利就要離任。樂視金融之后的戰(zhàn)略是否有變,樂視金融方面未做回應(yīng)。

  理財(cái)產(chǎn)品引自融爭(zhēng)議

  事實(shí)上,樂視金融的理財(cái)產(chǎn)品屢次陷入自融爭(zhēng)議。

  上海商報(bào)記者注意到,樂視金融“尊享理財(cái)”的一款“樂享其成305期1號(hào)”產(chǎn)品標(biāo)的資產(chǎn)為重慶樂視商業(yè)保理有限公司轉(zhuǎn)讓的應(yīng)收賬款收益權(quán)。

  對(duì)于該模式,有分析人士稱,如果商業(yè)保理公司通過(類)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款收益權(quán)來募集資金,那么用戶投資后的資金是直接流向保理公司的。

  上海商報(bào)記者注意到,重慶樂視商業(yè)保理有限公司和運(yùn)營(yíng)“尊享理財(cái)”產(chǎn)品的樂信(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司都是樂視控股的關(guān)聯(lián)企業(yè)。工商信息顯示,重慶樂視商業(yè)保理有限公司的企業(yè)法人是樂視投資管理(上海)有限公司,樂視投資正是樂視控股(上海)有限公司旗下企業(yè)。樂信(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的法人股東是樂視控股(上海)有限公司。

  對(duì)此,樂視金融方面回應(yīng)稱,“樂視金融是受國(guó)家有關(guān)部門核準(zhǔn)并監(jiān)管的正規(guī)金融企業(yè),持有開展相關(guān)業(yè)務(wù)的金融許可證。樂視金融目前開展的,是在當(dāng)下中國(guó)金融市場(chǎng)環(huán)境中非常普遍的供應(yīng)鏈金融及保理業(yè)務(wù),是符合監(jiān)管的常規(guī)金融服務(wù)。樂視金融的理財(cái)產(chǎn)品,是基于行業(yè)主流模式即合法債權(quán)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓模式設(shè)計(jì)”。

  “這種交易對(duì)于投資者而言風(fēng)險(xiǎn)比較大”,上海尋真律師事務(wù)所律師王德怡指出,如果重慶樂視商業(yè)保理有限公司和運(yùn)營(yíng)“尊享理財(cái)”產(chǎn)品的樂信(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司都是樂視控股(上海)有限公司的全資企業(yè),則說明項(xiàng)目自融的幾率比較大,在這種情形下,項(xiàng)目可能出現(xiàn)不真實(shí)、資金無法實(shí)現(xiàn)第三方存管、風(fēng)控不到位等問題。

  拿牌策略與公信力危機(jī)

  除了人事變動(dòng),樂視金融近來在牌照上也多有行動(dòng)。樂視金融在4月底宣布取得了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)和基金銷售兩塊金融牌照,并開始上線相關(guān)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品。在拿到上述兩張牌照后,樂視金融已手握小貸、保理、私募、保險(xiǎn)和基金牌照。

  有分析人士指出,現(xiàn)在樂視已經(jīng)有的5塊牌照,大多是較容易獲得、收購(gòu)成本相對(duì)低的“小牌照”。像第三方支付牌照,樂視金融一直未能拿下,“網(wǎng)絡(luò)支付”被樂視金融視為三大板塊之一。

  不過,樂視金融正在籌建民營(yíng)銀行。去年底,樂視創(chuàng)始人賈躍亭曾透露,擬在山西申辦一家民營(yíng)銀行。同時(shí),樂視金融方面表示,民營(yíng)銀行將成為2017年的重中之重。在分析人士看來,銀行牌照是金融牌照中分量最重的牌照之一,可樂視金融到底什么時(shí)候能拿到,仍不得而知。

  王德怡認(rèn)為,母公司樂視控股近來有負(fù)面消息,肯定會(huì)對(duì)樂視金融的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響,但這種影響并不是法律上的,而是投資者信心方面的。畢竟母公司和子公司是獨(dú)立的法律主體,投資選擇某款產(chǎn)品時(shí),還應(yīng)對(duì)具體產(chǎn)品內(nèi)容進(jìn)行審查和甄別。(上海商報(bào))