以互聯(lián)網為平臺，小存小貸，只服務“長尾”，不做500萬元以上的貸款，不碰二八定律中那20%的高凈值客戶群……開業(yè)在即的浙江網商銀行力圖用互聯(lián)網擴展銀行業(yè)的邊界?！ ∥浵伣鸱煜碌恼憬W商銀行計劃于下周(25日)開業(yè)。此前，溫州民商銀行、上海華瑞銀行、天津金城銀行均已開業(yè)，同為純網絡銀行的前海微眾銀行也在手機QQ客戶端推出了首款產品“微粒貸”。 網商銀行行長俞勝法昨日對上證報記者表示：“網商銀行的客戶端計劃于7月初上線，正式開業(yè)的前后我們會對系統(tǒng)進行測試。客戶端上線后，就會將產品開放給一些用戶。我們的想法是，等產品體系、系統(tǒng)架構、事后的客戶服務都基本成熟，整套體系基本完善后，再對外營業(yè)。” 由于在國內無先例可循，網商銀行和微眾銀行的展業(yè)空間和模式需要從業(yè)者、監(jiān)管部門和消費者共同探索。比如說，網商銀行注冊資本為40億元，但既不屬于城商行，也不屬于股份制銀行，目前與城商行對口同一監(jiān)管部門。此外，關于流動性、存貸比等監(jiān)管指標，銀行方面也在與監(jiān)管機構溝通能否區(qū)別對待。 對于純網絡銀行來說，基礎設施至關重要。對此，俞勝法認為網商銀行已經做好了準備。首先，網商銀行是中國第一家跑在“云”上的銀行，其核心系統(tǒng)全部基于阿里自主研發(fā)的分布式架構的金融云計算和OceanBase數據庫開發(fā)。其次，螞蟻小貸(前身為“阿里小貸”)已對自身的大數據風控模型進行了4年多的驗證和完善，運用到網商銀行的時機已經成熟?！ 〈送庥釀俜ㄟ€認為阿里生態(tài)圈的許多應用場景也是網商銀行的優(yōu)勢，把金融服務嵌在這些場景中，能觸達更多客戶?！ ∥浵伣鸱紫瘧?zhàn)略官陳龍此前曾表示，移動互聯(lián)技術的興起，使得商業(yè)、社交和金融三者的邊界漸趨模糊，電商和社交場景對渠道的變革是巨大的，金融場景化的威力是不可低估的?！ 〈饲埃蚴姓こ淌┕е潞贾菽车氐墓饫|被挖斷，導致支付寶[微博]的一個機房被影響，部分用戶在約2小時的時間內無法使用支付寶。事故發(fā)生后，工程師緊急將用戶請求切換至國內其他機房。據透露，當晚支付寶的服務恢復時，被挖斷的光纜其實還未修復，支付寶的異地多活系統(tǒng)發(fā)揮了重要作用。 網商銀行也會沿用異地多活的模式。俞勝法對記者表示：“目前已經實現(xiàn)同城雙活，如果一個機房趴下了，理論上可以自動切換，中間沒有時間差。我們希望用開業(yè)后一年左右的時間，建設異地災備中心，實現(xiàn)異地多機房同活，達到高可靠性和安全性的標準?！薄 ”M管在系統(tǒng)、風控和災備方面做好了準備，但由于遠程開戶事宜仍未落地，而賬戶又是金融的核心，因此與微眾銀行類似，網商銀行在開業(yè)之初也將蹣跚起步?！ ∮釀俜ū硎荆骸瓣P于遠程開戶的事宜目前還在溝通，因此我們將以一些不需要通過賬戶的、或可以通過他行賬戶實現(xiàn)的業(yè)務起步，比如個人貸款業(yè)務，比如幫助傳統(tǒng)銀行做貸后監(jiān)控。我們將會從個人業(yè)務起步，初期產品相對簡單，待到賬戶等基礎設施到位后，再推出一些復雜的產品。對于企業(yè)客戶，我們也會先覆蓋阿里生態(tài)圈內的，對圈外的客戶我們會相對謹慎，前提是能獲取客戶數據，做好風控?！薄 【W商銀行的定位是輕資產、平臺化。負債對一家銀行來說當然是重要的，網商銀行會通過客戶結算資金、同業(yè)存款、資產證券化等方式擴大負債來源，但刻意拉存款、拼規(guī)模等傳統(tǒng)銀行的擴張方式并不適用于網商銀行?！ 拔覀兿雰深^在外，既可以將客戶推薦給金融同業(yè)，傳統(tǒng)金融機構不愿或不能服務的客戶也可以由我們來服務。我們不做500萬以上的貸款，管理層和經營層的內部共識是，100萬以下的貸款要占80%以上，客戶數甚至可以達到90%以上。我們想為客戶帶去微小而美好的改變，讓客戶真心地感激，這才是從業(yè)者成就感的來源。”俞勝法對記者表示。（上海證券報）