本人立足廣州，面向全國 專注銀行房抵服務(wù) 協(xié)助10000創(chuàng)客、家庭優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu) 陪伴中小企業(yè)共同成長 ！
可能有的人感覺到很疑問：
為什么企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要跟融資掛鉤呢？
為什么企業(yè)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈始終都離不開借錢呢？
其實(shí)，很多人都忘了一個(gè)最核心的道理，所有的人做企業(yè)的最終目的是賺錢，而賺錢最快的方式是以錢生錢。
給大家講個(gè)簡單的小故事，小明是海鮮市場(chǎng)的供貨商，生意做得還不錯(cuò)。但今年突然遇到疫情反復(fù)，外面的貨進(jìn)不來，手上的貨出不去，只能堆在手上。而他平時(shí)供貨的飯店因?yàn)橐咔闆]開張，尾款也拿不回來。結(jié)果現(xiàn)在又有貨進(jìn)來了，他完全沒錢接單，整個(gè)生意撐不下去，垮了。
做公司，尤其是跟貿(mào)易原料相關(guān)的，被拖欠幾個(gè)月貨款再正常不過，拿不到回款哪有錢接下一單？其實(shí)這就是很常見的問題——資金鏈斷裂。有規(guī)劃的企業(yè)為了應(yīng)對(duì)這種問題，往往都會(huì)有備選方案，備用金。這筆錢通常是通過銀行貸款獲得的，常見的就是經(jīng)營貸。不管是選擇的隨借隨還，還是先息后本。相比較風(fēng)投、網(wǎng)貸等利率相當(dāng)?shù)?，尤其是隨借隨還，不用就不算利息。甚至現(xiàn)在很多企業(yè)主的做法是干脆不要現(xiàn)金，只要銀行授信，為的就是在缺錢的時(shí)候能第一時(shí)間貸出來，畢竟對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，現(xiàn)金流就是命脈。
我先向大家拋出來一個(gè)問題：為什么銀行不喜歡給小企業(yè)貸款？
馬云說過：我中國的金融的當(dāng)鋪思想非常之嚴(yán)重，也影響了很多企業(yè)家！
沒有抵押物資產(chǎn)的企業(yè)去銀行是不太好貸款的，有抵押物出風(fēng)險(xiǎn)有資產(chǎn)變現(xiàn)來兜底，所以有些企業(yè)家要把資產(chǎn)全抵押了出去，壓力非常大，對(duì)企業(yè)做決策也是有不小的影響。還有一些人肆無忌憚的加杠桿，不斷的貸款，負(fù)債搞得越來越大。
說個(gè)大家都知道的道理，借10萬塊錢你怕銀行，借一千萬是你和銀行都心慌，但是借十個(gè)億，銀行就怕你。
另外，銀行喜歡給好的企業(yè)、不需要錢的企業(yè)貸款，而且是各種營銷，結(jié)果很多好的企業(yè)，錢多了就變成了壞企業(yè)，一不小心就形成了多元化的投資，做了些自己不擅長或沒有深度調(diào)研的領(lǐng)域。
所以，如果你做企業(yè)，做得順，一定要給自己買資產(chǎn)，也一定不要過度的負(fù)債。有時(shí)候，錢多了也會(huì)有問題。