資金歸集業(yè)務已成為中小銀行的“吸儲神器”，國有大行為了限制資金流出打響了存款保衛(wèi)戰(zhàn)。去年底，一家國有大行大幅下調了每日及每月的資金歸集限額。據(jù)上海商報記者調查發(fā)現(xiàn)，目前股份制銀行對跨行資金歸集的態(tài)度比較開放，給出的限額偏高，而個別國有大行為了限制存款外流給出的限額偏低。所謂“資金歸集”，就是設置一個資金歸集的主賬戶，將其他銀行卡設置成關聯(lián)賬戶，再設置好保底金額，利用“超級網銀”系統(tǒng)就可將其他賬戶的余額自動轉到中心賬戶上，便于儲戶統(tǒng)一管理資金。資金歸集業(yè)務推出被認為是各大銀行爭奪客戶存款資金的“戰(zhàn)爭”。由于中小銀行理財產品預期收益率普遍高于國有大行，這也導致一些大行資金大量地被歸集到他行，而少有股份制銀行資金流向大行。不少股份制銀行為攏住資金還針對資金歸集客戶推出了不少定制服務，或送積分，或推專屬高收益理財產品，或贈話費等。央行規(guī)定了資金歸集單筆額度最多5萬元，卻并沒有規(guī)定單日限額或者單月限額。因此，一些國有大行對于客戶賬戶資金被歸集到他行賬戶，往往會設有一定的限制。上海商報記者調查發(fā)現(xiàn)，目前工商銀行、建設銀行對跨行資金歸集限制較為嚴格，客戶每筆、每天的歸集資金均不得超過5000元，每月不得超過5萬元。其次是民生銀行，每筆資金歸集業(yè)務不得超過1萬元，每天不超過5萬元，每月限制為20萬元。其余7家被調查銀行規(guī)定，客戶每筆資金歸集業(yè)務不得超過5萬元，中國銀行和華夏銀行未設置每日及每月資金歸集最高上限，農業(yè)銀行未規(guī)定每月歸集的最高上限。業(yè)內人士表示，跨行資金歸集的開通，讓銀行之間的存款爭奪戰(zhàn)出現(xiàn)了變化，給了中小銀行彎道超車的一次機會。一般而言，銀行要增加儲蓄存款，在相當程度上依賴于網點的數(shù)量。中小銀行在網點和人力上拼不過大行，而開發(fā)電子銀行的成本相對比較低，所以中小行在電子銀行業(yè)務上會花大力氣，并且會推出很多優(yōu)惠活動，這也讓大銀行設限阻止存款資金流出。（上海商報）