在支付寶進軍“虛擬信用卡”,各大電商紛紛與金融機構的合作日益緊密之時,銀行電商卻走著下坡路。幾天之后,興業(yè)銀行信用卡分期商城將無限期關閉。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然大多電商業(yè)務如火如荼,銀行電商卻處境尷尬?! ≠徫锵拗贫啵骸 ′N售商品記錄多是個位數(shù)  “花了我近一小時,還是買不了?!闭f起在銀行電商上的購物經(jīng)驗,家住朝陽區(qū)的白領李小姐就一臉郁悶。不久前,她看上了一款新出的女士手提包,想通過銀行分期購買,到網(wǎng)上一查,剛巧碰上招商銀行的電子商城里有的賣,分期付款每個月只要還600多元?! ]多想,李小姐把這款包放入購物車,點擊“訂單確認”進入“結算”,卻發(fā)現(xiàn)在輸入銀行卡號的地方只能用招行的信用卡。翻翻錢包,雖然信用卡有很多,可就是沒有招行卡。想要在線申請,卻被告知要等一個月才能通過審核,一個小時的工夫只能白費?!  般y行的商城太封閉了,我也不可能每家銀行的信用卡都辦呀!”李小姐有些無奈?! ∮浾邽g覽中行、建行、工行、交行等銀行商城的網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),幾乎所有的商品標價都是以分期付款的價格標注,并且支持客戶利用貸款購買商品??瓷先ズ推胀ǖ碾娚叹W(wǎng)站一樣,都是開放的購物平臺,但到了付款環(huán)節(jié)卻“只認自家的卡”?! ≈徽J自家客戶,對于銀行而言是情理之中的事兒。但就是這把保護自身利益的“雙刃劍”,讓銀行商城的銷量受到了影響?! ≡谡猩蹄y行網(wǎng)上商城,多數(shù)商品的成交量不到10件,連團購和限時搶購商品也不過幾十單成交。在中國銀行商城的首頁,促銷區(qū)的商品銷量只有2至3件,其他商品都顯示“成交記錄0”。交通銀行網(wǎng)上商城“交博匯”的不少商品,在交易記錄一欄里均顯示“暫無交易記錄”?! ?jù)易觀國際[微博]的統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前在整個國內(nèi)電商領域,銀行電商網(wǎng)站有幾十家,但銷售額所占比重不足百分之一。大部分銀行電商網(wǎng)站一年的銷售額不足千萬元?! ∩唐穬r格高:  標價比普通電商貴出一倍  銀行商城慘淡經(jīng)營不僅僅是因為限制多,價格也是重要的因素。信用卡分期付款雖然不收取利息,但要收取一定的手續(xù)費。根據(jù)分期時間的不同,期數(shù)越多,手續(xù)費越高,算下來不但沒有優(yōu)惠,還花了更多的錢?! ∫黄?25ml的蘭蔻清瀅嫩膚潔面乳,銀行商城的售價為304元,而京東商城[微博]的售價為270元左右,淘寶商城價格則更低,只有240元。雖然可以分6期付款,但總價下來還是比其他商家貴不少。不僅是日用品,在電商網(wǎng)站賣得好的電子產(chǎn)品,銀行商城的價格還是貴了不少。比如,一臺卡西歐自拍神器EX-TR350,在銀行網(wǎng)上商城的售價為7599元,可以分12期付款,每期633.25元。而同款的商品在京東上的價格為7099元,蘇寧易購[微博]則為6699,比銀行商城便宜了近1000元?!  艾F(xiàn)在沒有一家銀行電商是贏利的,都是在靠其他業(yè)務進行反哺?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示,在商場購物如果刷了信用卡,銀行都會短信提醒進行分期,遠比專門在銀行電商網(wǎng)上來的容易,商品的可選擇余地也大?! 》崭簧希骸 ∽苑Q“中介”不管售后服務  “銀行的服務靠得住,但是在銀行買東西可不一定靠譜?!睅滋烨?,家住海淀區(qū)的林女士從中國銀行的網(wǎng)上商城買了一部智能手機,但沒用幾天就多次出現(xiàn)故障,林女士于是提出退貨,可打電話到銀行,卻被告知銀行只管銷售,不負責售后服務?!罢艺l退?分期付款的錢怎么辦?利息怎么辦?”一連串的問題擺在林女士面前?! ×峙窟@樣的例子并非個案,記者從多家銀行商城了解到,銀行網(wǎng)上商城一般不是銀行自己經(jīng)營,而是銀行外包給從社會上招商來的特約商戶,銀行只是提供了電子商務平臺和支付結算平臺。因而,一旦出現(xiàn)商品質量問題和相應糾紛,銀行并不提供咨詢和投訴服務,“銀行就是個中介平臺,不是專門的商家,給你提供的只是貸款服務?!薄 ≡谄渌丈?,銀行商城速度上難以和普通電商相提并論。在興業(yè)銀行等多家銀行的電商網(wǎng)站,其承諾的從訂單成功核準到拿到商品,一般需要15個工作日左右,而京東、蘇寧、當當?shù)却蠖鄶?shù)專業(yè)電商,發(fā)貨只需一兩天的時間甚至可以即日送達。與這些“飛速”的電商相比,銀行電商的物流速度可謂“龜速”?! <矣^點  金融業(yè)做電商  很難“一心一意”  今年6月,被譽為“中國最佳商業(yè)模式”的信用卡購物平臺億佰購物突然申請破產(chǎn),大量信用卡用戶面臨無法收回貨款的風險。這場風波將信用卡網(wǎng)上商城這一模式推至風口浪尖。實際上,銀行做電商最重要的目的是穩(wěn)定客戶、黏合客戶、服務客戶,這與電商單純盈利目的不同?!  皬哪壳暗倪\營狀況來看,基本上還看不到一個成功的案例。”易觀國際高級分析師宋陽表示,興業(yè)銀行關閉信用卡網(wǎng)上商城,可以從一個側面反映出金融業(yè)涉足電子商務領域仍存在較大局限。各銀行的信用卡網(wǎng)上商城成立之初,信用卡網(wǎng)上商城作為一項增值業(yè)務,確實能夠幫助銀行網(wǎng)羅一批客戶。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,信用卡網(wǎng)上商城模式開始變得“雞肋”?! ≌缗d業(yè)銀行在關閉其信用卡網(wǎng)上商城時所言:“傳統(tǒng)的信用卡網(wǎng)上分期付款商城雖依托銀行千萬級的客戶數(shù)據(jù),但由于其經(jīng)營模式受到商城規(guī)模有限、特色不鮮明等因素影響,效果未必能達到預期。”

  銀行涉足電商,優(yōu)勢在于金融領域,但在人才、服務器、物流平臺、信息平臺等方面較傳統(tǒng)電商可以說不具有可比性?!皬哪壳暗臓顩r來看,銀行很難一心一意做電商,與其半死不活,不如與一些相對成熟的電商進行合作,強強聯(lián)手,進行資源整合?!彼侮栒f。(上海日報)