利率市場化和小微企業(yè)經(jīng)營困難正雙重考驗(yàn)著主要從事小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的小型銀行。隨著利率市場化進(jìn)程加快，銀行資金成本將上浮，小微企業(yè)正遭遇經(jīng)營困難，勢必難以承受融資成本高企，以小微貸款為主要業(yè)務(wù)的銀行需要重新找尋發(fā)展之路?！ ?012年小微貸款風(fēng)險苗頭已隱現(xiàn)，銀行正設(shè)法降低風(fēng)險，但由于去年已發(fā)生中擔(dān)、華鼎擔(dān)保公司騙貸案，各家銀行擔(dān)保手段在收窄，多元化的擔(dān)保方式仍在進(jìn)一步的探索中。 2012年，隨著利率市場化進(jìn)一步推進(jìn)，對以小微貸款為主的銀行來說，小微貸款的收益正在下行?！ ∽匝胄型七M(jìn)利率市場化后，商業(yè)銀行資金成本增加，銀行若要想維持較好收益，即維持較好的息差收入，則勢必要提高小微企業(yè)的融資成本。 “2012年宏觀經(jīng)濟(jì)下行，小微企業(yè)受到的沖擊更為明顯，如果銀行不能讓利于企業(yè)，則企業(yè)將很難承擔(dān)起較高的融資成本?！饼埥y行小企業(yè)信貸中心總裁胡嵐稱?！ ≌蛉绱?，沿海地區(qū)的小貸公司在2012年都未取得前兩年較高的收益。大多數(shù)小貸公司在去年遇到一個普遍性困難：有錢貸不出?！ 般y行可以尋找定價更高的一些客戶，但對小微企業(yè)來說，這時若提高借款利率，則無異于雪上加霜，不符合監(jiān)管部門要求和龍江銀行扶持小微企業(yè)的初衷。去年，我行小微企業(yè)平均貸款利率較前一年度進(jìn)一步降低，同時，通過多元化的保證方式及風(fēng)控手段，降低小微企業(yè)貸款的整體融資成本，把小微貸款風(fēng)險度控制在容忍值內(nèi)?！焙鷯贡硎荆谑袌龅兔缘那闆r下，銀行如堅持差異化的市場開發(fā)策略，既有利于尋找到有效客戶，同時有利于提高小微信貸服務(wù)的覆蓋率和滿意度?！ 〗陙?，銀行在小微貸款業(yè)務(wù)中正逐步擺脫抵押崇拜，民生銀行（600016）非抵押貸款的比例已經(jīng)達(dá)到62%；龍江銀行目前有5萬戶小微企業(yè)客戶，其中近4萬戶為非抵押客戶?！ ∮捎诮?jīng)濟(jì)下行，實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難，小微企業(yè)的經(jīng)營情況尤其嚴(yán)峻，小微貸款的風(fēng)險已有抬升苗頭。在沒有抵押的前提下，是否需要擔(dān)保，以及如何擔(dān)保成了銀行不得不思考的課題?！ 靶∥⑵髽I(yè)經(jīng)營已困難，承擔(dān)能力有限，如在銀行利率之外再加上擔(dān)保費(fèi)、評估費(fèi)等，中間收費(fèi)高達(dá)3～5個點(diǎn)，會進(jìn)一步提高小微企業(yè)融資成本。且商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保實(shí)力和管理狀況良莠不齊，本身的資質(zhì)和實(shí)力需要考驗(yàn)，銀行能否用擔(dān)保機(jī)構(gòu)屏蔽風(fēng)險尚不可知，甚至可能導(dǎo)致新的風(fēng)險?！焙鷯拐f道?！ ∽匀ツ瓿霈F(xiàn)中擔(dān)、華鼎擔(dān)保公司騙貸案之后，銀行與擔(dān)保公司合作已漸趨謹(jǐn)慎，各家銀行擔(dān)保手段也在收窄，而優(yōu)良的擔(dān)保方式仍未探索到?！ 靶∥①J款業(yè)務(wù)需要多元化的擔(dān)保體系，僅靠商業(yè)化擔(dān)保難以規(guī)避風(fēng)險，我們希望政府可以盡快加強(qiáng)政策性擔(dān)保?！焙鷯狗Q?！ ≡诤鷯箍磥?，小微企業(yè)信貸客戶多、貸款額度小、銀行經(jīng)營小微業(yè)務(wù)風(fēng)險壓力大、管理難度大，對銀行利潤綜合貢獻(xiàn)度低，希望政府和監(jiān)管部門能夠?qū)⒁殉雠_的措施落實(shí)到具體操作環(huán)節(jié)，以保護(hù)銀行做小微信貸的積極性。(每日經(jīng)濟(jì)新聞)