“今年發(fā)行額度為30億的通元2014年第一期個(gè)人汽車(chē)抵押貸款支持證券(ABS)是我們到目前為止發(fā)行最大的一單?！?1月26日，上汽通用汽車(chē)金融有限責(zé)任公司(下稱(chēng)“上汽通用汽車(chē)金融”)董事總經(jīng)理李文國(guó)在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，發(fā)行ABS也是公司在融資渠道方面的創(chuàng)新舉措，上汽通用汽車(chē)金融非常專(zhuān)注于創(chuàng)新，并不斷地向市場(chǎng)推出有創(chuàng)新力的產(chǎn)品。李文國(guó)認(rèn)為，對(duì)汽車(chē)金融公司來(lái)講，核心就是創(chuàng)新?！碍h(huán)境變化太快，稍慢一些就會(huì)被趕超或淘汰?！薄 ?0億元的ABS也是目前為止中國(guó)境內(nèi)汽車(chē)金融公司發(fā)行的最大金額的個(gè)人汽車(chē)抵押貸款支持證券，對(duì)汽車(chē)金融公司來(lái)說(shuō)，ABS的融資方式不僅拓寬了融資渠道，也為整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展注入了新的活力?！ 〗鐰BS拓寬融資渠道 “從成立之初的第一份個(gè)人貸款，到第100萬(wàn)個(gè)客戶(hù)，上汽通用汽車(chē)金融用了8年多時(shí)間；而從100萬(wàn)到160萬(wàn)客戶(hù)的突破，僅僅用了不到2年時(shí)間。公司以加速度成長(zhǎng)著，增加這么多的業(yè)務(wù)量，必須吸取更多的資金?！崩钗膰?guó)告訴記者，“本次ABS發(fā)行是公司第三次發(fā)行ABS，融資規(guī)模是30億。從國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，ABS在中國(guó)尚有相當(dāng)大的發(fā)展空間和潛力。未來(lái)在發(fā)行上也可能會(huì)更靈活。多元化的融資渠道可以幫助公司減少對(duì)銀行的依賴(lài)性，對(duì)于融資來(lái)源的抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)?！薄 €(gè)人汽車(chē)抵押貸款資產(chǎn)支持證券(ABS)是國(guó)內(nèi)第二大信貸資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，僅次于對(duì)公信貸資產(chǎn)支持證券(CLO)。從2012年5月資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)重啟至今，銀行間市場(chǎng)共發(fā)行8單汽車(chē)金融公司個(gè)人汽車(chē)抵押貸款A(yù)BS，其中，上汽通用汽車(chē)金融于2012年10月和2014年10月各發(fā)行一單。由于汽車(chē)金融公司資金來(lái)源較為單一，ABS證券化業(yè)務(wù)對(duì)其意義重大?！ 叭谫Y渠道一直是汽車(chē)金融公司的一大挑戰(zhàn)?！倍赂笨偨?jīng)理余亞瑞說(shuō)，商業(yè)銀行目前也正從股票、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)向做汽車(chē)金融，商業(yè)銀行做汽車(chē)金融的優(yōu)勢(shì)是資金成本低，可以吸收個(gè)人存款，但金融公司不能吸收個(gè)人存款?！八园l(fā)行第三期ABS拓寬了公司的融資渠道，降低融資成本?！薄 ?duì)上汽通用汽車(chē)金融來(lái)說(shuō)，30億的融資額僅僅相當(dāng)于其資產(chǎn)總額的1/20，但拓寬融資渠道的意義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于融資額本身?！拔覀兿Ｍ磥?lái)的資金渠道是三分天下，三分之一來(lái)自股東、經(jīng)銷(xiāo)商的存款，三分之一來(lái)自銀行的同業(yè)借款，三分之一來(lái)自資產(chǎn)證券化和金融債。”余亞瑞表示，三足鼎立的融資來(lái)源對(duì)汽車(chē)金融公司來(lái)說(shuō)是個(gè)穩(wěn)健的狀態(tài)。他認(rèn)為，中國(guó)汽車(chē)金融環(huán)境需要有個(gè)培育的過(guò)程，監(jiān)管機(jī)構(gòu)也積極地支持汽車(chē)金融公司拓寬融資渠道?！ 〗衲炅闶圪J款業(yè)務(wù)會(huì)超40萬(wàn)輛，增長(zhǎng)有望達(dá)到30% 作為在中國(guó)成立最早目前也是中國(guó)最大的汽車(chē)金融公司，上汽通用汽車(chē)金融2013年實(shí)現(xiàn)了33.7萬(wàn)輛的零售貸款合同，2013年的稅后利潤(rùn)是16億元人民幣。余亞瑞透露，2014年到目前為止已經(jīng)完成了38.4萬(wàn)單，“我們11月底完成了全年的銷(xiāo)售目標(biāo)，距離2014年結(jié)束還有1個(gè)月時(shí)間，今年零售貸款業(yè)務(wù)增長(zhǎng)有望達(dá)到30%?！薄 ≡谟鄟喨鹂磥?lái)，上汽通用汽車(chē)金融的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)得益于主機(jī)廠的大力支持。記者了解到，上汽通用汽車(chē)金融與整車(chē)廠在市場(chǎng)推廣上的協(xié)作更為緊密，“大大小小促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行了30多次，幾乎每月都有促銷(xiāo)活動(dòng)，通用品牌的零售合同量能占到合同總量的30%以上?！庇鄟喨鹫f(shuō)，與五菱的合作也非常順，增量達(dá)到100%。而與非通用品牌也繼續(xù)加強(qiáng)了合作，與一線團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了更深的協(xié)同運(yùn)作?！ 〔贿^(guò)，金融購(gòu)車(chē)在中國(guó)市場(chǎng)占比雖然較五年前有大幅提升，但仍處于較小的比例。五年前金融在汽車(chē)銷(xiāo)售中的滲透率不到10%，現(xiàn)在行業(yè)平均已經(jīng)達(dá)到了20%。但國(guó)外的比例恰好是倒過(guò)來(lái)，80%是金融購(gòu)車(chē)?！斑@也意味著中國(guó)市場(chǎng)有很大的發(fā)展空間?！庇鄟喨鹫f(shuō)?！ ∽羁?0秒鐘可審批一單個(gè)人信貸，微信接單已運(yùn)行半年 對(duì)大多數(shù)想通過(guò)金融貸款買(mǎi)車(chē)的年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，繁瑣的審批流程往往成為他們借力金融買(mǎi)車(chē)的絆腳石?！拔覀兺瞥龅目焖賹徺J通道可以讓貸款人當(dāng)天就把車(chē)開(kāi)走?！崩钗膰?guó)介紹，通常做一單個(gè)人信貸，之前會(huì)有許多步驟，但現(xiàn)在變得非常非常簡(jiǎn)單，只要經(jīng)銷(xiāo)商幫客戶(hù)在前端系統(tǒng)上填上簡(jiǎn)單的個(gè)人信息，我們可以憑借強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)在后臺(tái)進(jìn)行資質(zhì)評(píng)估，最快10秒就可以做出審批結(jié)果，加上優(yōu)于行業(yè)平均速度的放款，這樣，用戶(hù)當(dāng)天就可以把車(chē)開(kāi)走?！ ±^在汽車(chē)金融圈非常有影響力的“年輕人計(jì)劃”后，今年上汽通用汽車(chē)金融推出比較有代表性的另一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品是“農(nóng)戶(hù)計(jì)劃”。“只要是本地的農(nóng)村戶(hù)口，購(gòu)買(mǎi)商用車(chē)，申請(qǐng)貸款時(shí)可以免掉房產(chǎn)或收入證明?！崩钗膰?guó)告訴記者，上汽通用汽車(chē)金融在還款方面也推出了有創(chuàng)新性的智慧還款方式，讓消費(fèi)者以適合自己的方式靈活還款。 “產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)新中最重要的四個(gè)方面?！崩钗膰?guó)說(shuō)。除了產(chǎn)品和服務(wù)，科技也是相當(dāng)關(guān)鍵的核心競(jìng)爭(zhēng)力。上汽通用汽車(chē)金融就是國(guó)內(nèi)首家推出互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的汽車(chē)金融公司。自2009年啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)一直到今年第三季度，累計(jì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商提供100萬(wàn)條有效銷(xiāo)售線索，實(shí)現(xiàn)汽車(chē)金融合同7萬(wàn)個(gè)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，上汽通用汽車(chē)金融也是唯一可以利用微信完成貸款申請(qǐng)的金融公司。“我們用開(kāi)放的心態(tài)去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，不消極等待?！背酥?，李文國(guó)還認(rèn)為眼下互聯(lián)網(wǎng)金融飛速發(fā)展，對(duì)汽車(chē)金融公司來(lái)說(shuō)，既是發(fā)展的重大機(jī)遇，又是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)也很關(guān)鍵，“人是公司最大資產(chǎn)。一切的成績(jī)由他們創(chuàng)造?！鄙掀ㄓ闷?chē)金融的一百多名外勤員工負(fù)責(zé)管理全國(guó)350個(gè)城市的將近7000家經(jīng)銷(xiāo)商，員工都要在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，這方面的管理創(chuàng)新也是個(gè)挑戰(zhàn)。（第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)）