信雅達(dá)（600571）2018年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：
一、經(jīng)營情況的討論與分析
2018年是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年，面對日益激烈的行業(yè)競爭和復(fù)雜的市場環(huán)境，公司全體員工在公司董事會的戰(zhàn)略指引下，在公司管理層的帶領(lǐng)下勠力同心，披荊斬棘，發(fā)揚(yáng)"誠信、文雅、速達(dá)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新"的信雅達(dá)精神，有力地推進(jìn)了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、項目建設(shè)及服務(wù)等各項工作，穩(wěn)固市場份額，開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)營業(yè)收入611,565,733.89元，較上年同期上升6.95%。
1,傳統(tǒng)金融IT領(lǐng)域：優(yōu)勢業(yè)務(wù)市場份額穩(wěn)固報告期內(nèi)，公司充分發(fā)揮自身在金融科技的行業(yè)優(yōu)勢，保持傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)市場：流程銀行業(yè)務(wù)、電子銀行及卡業(yè)務(wù)及影像與風(fēng)控業(yè)務(wù)的市場份額穩(wěn)固，繼在傳統(tǒng)一線銀行成熟應(yīng)用后，公司的流程銀行業(yè)務(wù)和影像業(yè)務(wù)在農(nóng)信系統(tǒng)推廣順利，擴(kuò)大了在農(nóng)信市場的市場占有。公司將繼續(xù)打造核心戰(zhàn)略客戶群體，為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。
2,泛金融IT領(lǐng)域：持續(xù)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融、消費(fèi)金融等泛金融領(lǐng)域業(yè)務(wù)報告期內(nèi)，公司在泛金融IT領(lǐng)域方面實現(xiàn)了卓有成效的突破：在新產(chǎn)品推廣方面，公司成功研發(fā)多款針對泛金融IT的新產(chǎn)品：征信大數(shù)據(jù)平臺、催收系統(tǒng)以及經(jīng)銷商車貸系統(tǒng)等產(chǎn)品，其中征信大數(shù)據(jù)平臺和經(jīng)銷商車貸系統(tǒng)均有成功落地案例，征信大數(shù)據(jù)平臺已成功獲取廣汽租賃，中車信融等客戶；在泛金融領(lǐng)域新用戶拓展方面，公司已中標(biāo)長安汽車金融，奇瑞徽銀，鳳凰金融，51信用卡等客戶的項目。
為了應(yīng)對不利的市場環(huán)境，報告期內(nèi)科匠信息一方面縮減員工，收縮經(jīng)營規(guī)模；另一方面，科匠信息改變原先相對粗放的經(jīng)營模式，精選部分較大類型的客戶，并加強(qiáng)與母公司的業(yè)務(wù)融合、營銷協(xié)同，努力拓展金融類客戶，爭取持續(xù)深入的提供服務(wù)，保持業(yè)務(wù)的可持續(xù)性。
5,環(huán)保業(yè)務(wù)公司下屬子公司天明環(huán)保主要從事環(huán)保業(yè)務(wù)。天明環(huán)保的產(chǎn)品處于電力集團(tuán)下屬電廠燃煤電站鍋爐尾氣治理的細(xì)分領(lǐng)域，該領(lǐng)域主要包括新建燃煤電廠和原有燃煤電廠的環(huán)保配套產(chǎn)品需求。隨著國家政策調(diào)整，新建燃煤電廠從2017年度開始增速下降明顯，報告期內(nèi)亦處于下降過程中，相應(yīng)環(huán)保產(chǎn)品需求隨之下降；原有燃煤電廠的提標(biāo)改造市場，2016年度達(dá)到改造高峰，2017年度需求開始萎縮，報告期內(nèi)繼續(xù)萎縮態(tài)勢；所以目前來看，煤電行業(yè)尾氣處理領(lǐng)域新建項目急劇減少、提標(biāo)改造市場迅速萎縮，市場下行壓力巨大，對公司環(huán)保業(yè)務(wù)的開展產(chǎn)生了較大的不利影響。報告期內(nèi)，公司主動收縮了環(huán)保業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模，加強(qiáng)成本費(fèi)用核算和貨款回收力度，環(huán)保業(yè)務(wù)與上年同期相比，虧損金額有所縮小。
軟件與信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為信息化和工業(yè)化"兩化融合"技術(shù)核心產(chǎn)業(yè)，在國家政策的支持下發(fā)展迅速。公司下半年將繼續(xù)聚焦金融IT主業(yè)，順應(yīng)行業(yè)趨勢，加快向網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)化、平臺化、生態(tài)化、智能化發(fā)展。
二、可能面對的風(fēng)險
1.行業(yè)技術(shù)升級風(fēng)險
技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)是金融IT企業(yè)的核心競爭要素。如不能及時跟蹤技術(shù)的升級換代，或不能及時將儲備技術(shù)開發(fā)成符合市場需求的新產(chǎn)品，公司可能會在新一輪競爭中喪失既有優(yōu)勢。
針對上述風(fēng)險，公司將保持靈活的市場需求反應(yīng)體系，持續(xù)加大在基礎(chǔ)技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)上的投入，提高新產(chǎn)品的快速響應(yīng)能力和交付能力，通過升級技術(shù)平臺、落實技術(shù)規(guī)范、強(qiáng)化技術(shù)考核及完善技術(shù)梯隊等多項措施，將公司的技術(shù)與研發(fā)能力提升到一個新的高度。
2.市場競爭風(fēng)險
在細(xì)分領(lǐng)域，不排除出現(xiàn)新進(jìn)入者不合理低價競爭的狀況，或?qū)е马椖坑较陆档娘L(fēng)險。
針對上述風(fēng)險，公司將加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，持續(xù)擴(kuò)大對競爭對手的領(lǐng)先優(yōu)勢，持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)的價值；同時利用規(guī)模成本優(yōu)勢，主動應(yīng)對競爭；強(qiáng)化"以客戶為中心"的理念，快速響應(yīng)客戶不斷變化新需求，更加注重客戶關(guān)系和客戶體驗，提升客戶滿意度。
3.人力成本上升風(fēng)險
IT企業(yè)的人才競爭非常激烈。隨著規(guī)模及業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，公司或?qū)⒚媾R人力資源成本上升、技術(shù)人員和核心業(yè)務(wù)骨干缺乏的風(fēng)險。若公司的管理能力和人力資源不能適應(yīng)新環(huán)境的變化，將為公司帶來不利影響。
針對上述風(fēng)險，公司將持續(xù)改進(jìn)人力資源管理工作，在保證員工滿意度的前提下，控制人力成本上升的風(fēng)險。
4.創(chuàng)新預(yù)期風(fēng)險
金融創(chuàng)新如實際發(fā)展低于預(yù)期將存在研發(fā)投入與產(chǎn)出錯配的風(fēng)險。
三、報告期內(nèi)核心競爭力分析
1.產(chǎn)品線全面
公司積累了20多年的金融IT業(yè)務(wù)經(jīng)驗，深入了解國際與國內(nèi)金融業(yè)務(wù)動態(tài)，了解客戶的業(yè)務(wù)需求和對未來業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢的評估。
2.核心技術(shù)優(yōu)勢
公司自成立以來，始終對金融科技技術(shù)及管理領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)行持續(xù)探索和深入研究，以自主核心技術(shù)為基礎(chǔ)，獨(dú)立研發(fā)并完善了一系列滿足金融行業(yè)不同客戶需求的解決方案，成長為國內(nèi)金融業(yè)IT解決方案最全的軟件企業(yè)之一。公司被認(rèn)定為"國家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)",工作流、內(nèi)容管理、規(guī)則引擎、影像處理技術(shù)、安全加密技術(shù)等核心技術(shù)在行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)先地位。通過持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)力度公司對現(xiàn)有業(yè)務(wù)、產(chǎn)品體系進(jìn)行不斷的升級優(yōu)化，并努力探索及開拓新興業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
3.品牌知名度優(yōu)勢和客戶資源優(yōu)勢
金融客戶的特點(diǎn)是對金融IT產(chǎn)品的穩(wěn)定性要求非常高。基于金融行業(yè)的特殊性，客戶更換IT產(chǎn)品比較謹(jǐn)慎，行業(yè)的壁壘相對較高，護(hù)城河比較寬，新進(jìn)入競爭者較少。并且由于公司20多年的持續(xù)經(jīng)營，獲得了對客戶業(yè)務(wù)的認(rèn)知以及積累了能提供全面、復(fù)雜的客戶服務(wù)能力，形成了公司獨(dú)特而強(qiáng)大的核心競爭力。