前不久，一位上市公司老板遭到了全網(wǎng)抵制，他就是趣店的創(chuàng)始人羅敏。
直播間打著“上市公司CEO賣菜”的人設，借著“1分錢搶購酸菜魚”以及“1500臺蘋果手機”創(chuàng)下了破2.5億的銷售額，單場觀看人次高達9587萬。
緊接著第二天羅敏召開了一場線下的預制菜戰(zhàn)略發(fā)布會，當天晚上羅老板還跑到了東方甄選直播間想蹭一波熱度，他連刷了十個嘉年華禮物成為“榜一大哥”，然后被主播董宇輝拉黑。
之后董宇輝回應得也十分有深意，他表示“東方甄選是公司的號，跟我個人無關，導演小哥因為大學剛畢業(yè)，有時候有些私人恩怨，他要拉黑，我聽完之后覺得挺合理的。”
聽到董宇輝這樣的回應，許多人這才突然晃過神來，趣店的前身不就是當年靠著校園貸發(fā)家致富的“趣分期”嗎？
要知道校園貸可是以高昂的放貸利率坑害了無數(shù)學生，甚至爆發(fā)出許多暴力催債的惡性事件，還有女大學生手持身份證拍裸照借貸，大學生無力還債而跳樓自殺的慘劇。
這樣的黑歷史被扒出來后，羅敏瞬間成了過街老鼠，人人喊打。網(wǎng)絡上對趣店以及羅敏的謾罵聲鋪天蓋地，一發(fā)不可收拾。
隨后傅首爾和賈乃亮立刻發(fā)微博致歉，聲稱沒有調(diào)查清楚品牌的背景前身就接了工作，快速撇清與趣店的關系。
羅敏是個普通的小鎮(zhèn)青年，父親是農(nóng)民，母親是小學教師，他就讀于江西師范大學，2004年大學畢業(yè)后來到北京創(chuàng)業(yè)。
或許是因為此前的經(jīng)歷，羅敏對于創(chuàng)業(yè)有過分的熱情和執(zhí)著，他十分渴望成功，希望成功能夠洗掉貧窮帶來的傷害。
在創(chuàng)辦趣分期之前，羅敏便做過底片網(wǎng)，但花光了啟動資金后便不了不之了。
之后，羅敏又創(chuàng)辦了“記憶日”、做起來校園外賣平臺，前后經(jīng)歷了五六個項目，領域涉及社交電商、在線教育和智能設備，平均每兩月告吹一個項目。
屢敗屢戰(zhàn)但他從沒有放棄，終于在2014年羅敏創(chuàng)辦了一家名為“趣分期”的企業(yè)，打著大學生“分期購物平臺”的名號，主要業(yè)務就是向在校學生提供分期消費貸款。
大學生群體財力有限但又擁有迫切的消費欲望，“趣分期”的出現(xiàn)無疑是給他們的超前消費大開方便之門。
為了讓趣分期能脫穎而出，羅敏在全國建立了2000人的地推團隊，讓大學的學生會主席、社團會長在校園內(nèi)廣發(fā)傳單。
“零首付”、“不用賣腎就能買iphone”等口號誘惑著越來越多的大學生徹底淪陷在“校園貸”這個無底洞中。
有了龐大的年輕人群體的支持，趣分期迅速從全國10個城市，擴張到300個城市，2016年，趣分期用戶突破1000萬大關，整整覆蓋了那代年輕人的三分之一。
在趣分期瘋狂擴張的那兩年里，羅敏登上了明星老板齊聚的節(jié)目《非你莫屬》，其中有一段名場面：
一位求職者質疑“你在對一群還在使用父母生活費，還沒有開支的學生，給他們放貸，讓他們?nèi)ヅ时?、消費。我看不到您這個項目的社會價值”之后，現(xiàn)場一片歡呼。
而羅敏則情緒激動地回應稱美國所有的大學生都能享受到分期服務，而中國由于壞賬率高客單量小，沒有這種服務。他認為自己做的項目是有價值的。
2017年，趣分期改名“趣店集團”成功登陸紐交所，上市之初，趣店的市值就超過了100億美元，羅敏也成為80后創(chuàng)業(yè)者當中的佼佼者。
那個時候，34歲的羅敏曾以125億元人民幣的身家列入《2017年胡潤80后富豪榜》。
但是好日子沒過多久，暴風雨就來了......
在校園貸瘋狂擴張下，女大學生“裸條”丑聞、自殺、校園貸暴力催收等惡性事件頻發(fā)。
2016年女大學生10G“裸條”資源事件曝光了數(shù)百名受害女大學生，也曝光了校園貸背后的烏煙瘴氣。
從這一年開始，國內(nèi)相關監(jiān)管部門開始嚴厲整治校園貸。
2017年，銀監(jiān)會、教育部等部門聯(lián)合發(fā)文，正式叫停了校園貸，明確提出未經(jīng)允許的機構不得從事校園貸業(yè)務。
自此，作為校園貸頭部企業(yè)的趣店不得不放棄校園貸。
2017年，就有南京某高校大學生因欠下趣分期巨款選擇跳河，后被警方及時救回。
沒了校園貸這棵大樹，趣店的股價一瀉千里，市值縮水90%以上。
曾經(jīng)的第四大股東螞蟻金服，合同到期后也宣布退出趣店，脫離“支付寶”后的趣店，業(yè)績開始走下坡路。
2019年第四季度，趣店凈利潤僅為1.57億元人民幣，環(huán)比下降85.2%。
前面紀堂君說了羅敏是一個極其渴望成功的人，所以在現(xiàn)金貸業(yè)務受阻之后羅敏又開啟了轉型之路。
5年的時間里羅敏都沒有放棄折騰，從大白汽車到K12教育項目“趣學習”、校友社交平臺“相同same”、高端家政項目“唯譜家”，再到奢侈品電商“萬里目”，幾乎是什么火就做什么，可是這些項目都沒有撲騰出什么水花來。
即使這樣，羅敏依舊沒有要放棄的意思，在如今直播帶貨的熱潮下，羅敏帶著資金高調(diào)進軍預制菜這個極其火熱的賽道。
羅敏表示趣店計劃在未來3年支持10萬用戶開店，并且號召“寶媽”們加盟，“寶媽們只要在小區(qū)幾百米的附近開一家預制菜門店。每天只需要賣出50份菜，每月即可輕松賺大幾千的收入”。
如果資金不夠，趣店可以提供1年的免息貸款。大家聽聽這熟悉的話語，和當年趣分期蠱惑大學生不用賣腎也能買到iphone是不是如出一轍？
這真是在賣菜嗎？這還是在放貸吧！
互聯(lián)網(wǎng)不是沒有記憶的，羅敏想用預制菜再次撐起自己的商業(yè)帝國，卻不曾想到頭來引火上身。
有媒體注意到，在羅敏的個人微博“趣店羅老板”的簡介中，其將預制菜視作自己的“二次創(chuàng)業(yè)”，只字不提此前試水的項目。有人將此解讀為：羅敏對預制菜項目格外重視。
所謂的“二次創(chuàng)業(yè)”就是繼趣分期之后有一個充滿著濃濃的“割韭菜”氣息的項目，許多網(wǎng)友也紛紛吐槽，收割完大學生后又開始收割寶媽真是用心惡毒！
羅敏利用人性的貪婪和欲望獲取了巨大的利潤，如今淪落成這樣人人喊打的情況何嘗不是一種反噬呢？
如今“趣店羅老板”賬號已經(jīng)多日沒出現(xiàn)在大眾視野中。此前賬號發(fā)布的視頻也已無法查看，現(xiàn)存的28個視頻作品，也被一一設置了評論限制。
這一系列“鴕鳥行為”讓許多網(wǎng)友嗤之以鼻。
羅老板下一步究竟會如何？是就此放棄還是再次轉型？你們覺得呢？