4月24日,上海銀行披露上市以來的首份年報。截至2016年末,上海銀行總資產(chǎn)規(guī)模由2015年末的1.45萬億增長至1.76萬億,增長21.13%;凈利潤143.08億元,同比增長10.04%,成本收入比繼續(xù)下降至22.89%。
具體來看,上海銀行信貸資產(chǎn)中零售獲得信貸資源更多的傾斜,占比提升。而總資產(chǎn)增長中,投資類的增速和占比都明顯高于信貸資產(chǎn)。
收入方面,受到利差縮窄影響,利息收入較上年同期下降2.56%。但非息收入增長明顯,非息收入84.11億元,同比增長29.85%。其中手續(xù)費及傭金凈收入61.57億元,同比增長11.77%,在營業(yè)收入中的占比為17.89%,同比提升1.28個百分點。
不過與大部分銀行的現(xiàn)狀不同,上海銀行在凈利潤增長雙位數(shù)的同時,其營收增速僅3.77%。
信貸資源向零售傾斜
對于目前商業(yè)銀行的發(fā)展來說,與規(guī)模增長相比,如何進行結(jié)構(gòu)調(diào)整成為每家銀行更多思考的問題。
2016年,上海銀行資產(chǎn)規(guī)模增長主要來自投資和信貸,其貸款和墊款總額5539.99億元,增幅僅3.26%。在規(guī)模增長同時實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,信貸資源更多向零售業(yè)務(wù)傾斜,零售貸款占比21.50%,同比提升5.38個百分點。
上海銀行行長胡友聯(lián)表示:“零售資產(chǎn)是銀行戰(zhàn)略的一部分,也是專業(yè)化經(jīng)營中的重要內(nèi)容。重視對客戶的挖掘和外部的合作,通過專業(yè)化服務(wù)改善整個資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?!?/p>
上海銀行2016年開始實行“6+3”特色業(yè)務(wù)專業(yè)化經(jīng)營?!?”是對公方面的六項業(yè)務(wù),包括托管、投行、資管、交易銀行、金融市場、跨境金融;“3”是零售方面,包括消費金融、養(yǎng)老金融、信用卡分期。
但相比信貸,上海銀行1.7萬億資產(chǎn)中投資類資產(chǎn)增速極快,在總資產(chǎn)中的占比也進一步增至52.19%,相比2015年占比增長超過10個百分點。在投資類資產(chǎn)中,可供出售類金融資產(chǎn)占比提升非常明顯,從2015年的27.77%增長至47.17%,應(yīng)收款項類投資占比下降。
值得注意的是,近幾年商業(yè)銀行的凈利潤增速普遍呈下降趨勢,而多數(shù)銀行受到資產(chǎn)質(zhì)量等因素影響,利潤增速與收入增速不匹配嚴重。而上海銀行的營收與凈利潤增速恰恰相反,其2016年度營業(yè)收入同比增長3.77%,低于凈利潤增長。
對此,上海銀行董事長金煜表示:“營業(yè)收入轉(zhuǎn)化為凈利潤當中有多道影響因素,扣除包括撥備在內(nèi)的支出形成經(jīng)營利潤,經(jīng)營利潤又和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及稅負等相關(guān),如果信貸成本較低,或者投資的方向里面包括免稅的國債等資產(chǎn)類型,都會產(chǎn)生一定影響?!?/p>
不良一升一降
資產(chǎn)質(zhì)量方面,上海銀行實現(xiàn)一升一降,年末不良貸款率下降0.02個百分點至1.17%,低于銀行業(yè)平均水平;不良貸款余額64.98億元,較期初增加1.28億元。
上海銀行分管風險的副行長黃濤認為,其中有客觀和主觀因素??陀^方面與上海銀行的主要經(jīng)營區(qū)域有關(guān),扎根上海,主要業(yè)務(wù)在長三角地區(qū),也擴展到全國其他的一些發(fā)達城市。這些包括浙江地區(qū)的城市,過去有不良貸款爆發(fā)的趨勢,但是2016年已經(jīng)開始趨緩,浙江地區(qū)銀行業(yè)整體的不良率也是五年來第一次實現(xiàn)雙降。
主觀方面,戰(zhàn)略層面處理好效益增長和風險質(zhì)量之間的關(guān)系,加強責任約束,過去一年在授信業(yè)務(wù)追責方面處理的人次有427次。并嚴控貸款質(zhì)量惡化,對已經(jīng)出現(xiàn)風險的資產(chǎn)加大清收處置力度,并主動退出一批風險客戶,2016年退出授信總額168億元。
在銀行業(yè)集團化、綜合化經(jīng)營趨勢下,上海銀行也在擴展自己的版圖:2016年獲批籌建消費金融子公司,全資境外投行上銀國際獲得境外全牌照,并成為全國首批試點開展科創(chuàng)企業(yè)投貸聯(lián)動的銀行之一。
胡友聯(lián)透露,投貸聯(lián)動試點方案已經(jīng)提交等待批復(fù),內(nèi)部籌備工作也基本完成。
他表示,上海銀行投貸聯(lián)動總體目標仍是專注于服務(wù)科技型中小企業(yè),業(yè)務(wù)設(shè)想是“以貸為本,以貸帶投,以投補貸,投貸聯(lián)動”。銀行在投貸聯(lián)動方面應(yīng)該發(fā)揮“貸”的優(yōu)勢,初期還是以期權(quán)為主、實投為輔,一定時間內(nèi)采取跟投的策略。(21世紀經(jīng)濟報道)