監(jiān)管限額和資金成本驅(qū)使
在此前的“中國互聯(lián)網(wǎng)金融合規(guī)與創(chuàng)新論壇”上，中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛表示，傳統(tǒng)金融和新興互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展未來的理想狀態(tài)會走向更為專業(yè)的分工。對于互聯(lián)網(wǎng)金融來講，在一些細(xì)分領(lǐng)域的資產(chǎn)端，可能會有一些專業(yè)的能力，通過與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的合作，能夠有效降低雙方的成本，發(fā)揮最大優(yōu)勢。
隨著監(jiān)管的深入，越來越多的平臺從自身優(yōu)勢出發(fā)謀求轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的合作也將越來越深入。曾剛認(rèn)為，傳統(tǒng)金融和新興互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展未來的理 想狀態(tài)會走向更為專業(yè)的分工，傳統(tǒng)金融在它的資金來源方面仍然占有優(yōu)勢，在客戶的獲取方面仍然占有優(yōu)勢，尤其是在線下網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)中，同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)控制方面有它傳 統(tǒng)的優(yōu)勢。
“但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在一些細(xì)分領(lǐng)域、在資產(chǎn)端，會有一些專業(yè)的能力，通過它和機(jī)構(gòu)之間的合作，能夠有效降低傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的成本，充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢。同時(shí)，傳 統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)有一些互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展，但痛點(diǎn)在于它缺乏這種能力和技術(shù)，可以通過這種方式去整合合作，形成共同的發(fā)展?！?/p>
但互聯(lián)網(wǎng)金融公司想要與傳統(tǒng)金融公司合作并非易事。人人聚財(cái)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官許建文表示，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)選擇合作伙伴時(shí)準(zhǔn)入比較難，會綜合考察平臺的數(shù) 據(jù)、風(fēng)控能力，一般平臺要經(jīng)歷12到18個(gè)月的幾個(gè)借款周期。“與有資金成本優(yōu)勢的金融機(jī)構(gòu)合作，跟它們建立更深層次的合作關(guān)系，這是這個(gè)行業(yè)未來發(fā)展的 有效出口?！保ㄐ驴靾?bào)）