導讀 本次管理層換血，一個很重要的緣由在于：正值換屆之時，已提前完成3年發(fā)展計劃的平安銀行正值面臨向零售銀行的轉(zhuǎn)型，而即將出任平安銀行董事長一職的謝永林，有著豐富的零售銀行管理經(jīng)驗?！ ∷哪贽D(zhuǎn)瞬，彈指即逝。 21世紀經(jīng)濟報道記者獨家獲悉，坊間猜測已久的平安銀行高層變動最終“塵埃落定”?！ ∑桨层y行行長邵平由于個人原因，已于近日向董事會提交辭職申請；平安集團副董事長孫建一亦將在本屆董事會屆滿后，不再兼任銀行董事長，但將保留平安集團副董事長一職?！ ?1世紀經(jīng)濟報道記者了解到，孫建一、邵平請辭后，現(xiàn)任平安集團副總經(jīng)理謝永林擬出任平安銀行董事長、平安銀行副行長胡躍飛擬出任平安銀行代行長?！ ∏笆鲞@兩則人事變動，則尚需相關(guān)程序通過以及監(jiān)管批準。2016年10月，距“兩行整合”落下帷幕、邵平孫建一走馬上任之時，正好四年?！ Υ?，平安銀行不予置評，并指“未有更多信息可予披露”。 邵、孫辭任 人稱“老孫頭”的孫建一，在平安集團創(chuàng)立之初，1990年即加入中國平安，在中國平安發(fā)展銀行業(yè)務的歷程中，孫建一參與了福建亞洲銀行、深商行、深發(fā)展的收購合并工作，2008年至2012年期間出任合并前原平安銀行的董事長?！ 柡?，歷經(jīng)“兩行整合”、平安集團入主原深發(fā)展銀行，原任民生銀行副行長的邵平于2012年9月火速“空降”平安銀行并出任行長，孫建一任平安銀行董事長?！ ∩燮秸匠鋈纹桨层y行行長后，開啟兩行整合后時代的新發(fā)展階段。任職四年間，主導了事業(yè)部改革、分支行轉(zhuǎn)型、全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式革新等，使得平安銀行的營業(yè)收入、撥備前利潤、中間收入等指標較2012年末翻了一番以上，利潤增速保持在行業(yè)前列?！ ?jù)平安銀行多位中層人士透露，“邵行長上任后，頂住了很多阻力和壓力，祭出一系列大刀闊斧的改革措施，把兩行整合期間遺留的很多沉疴弊病一一連根拔起。” 爾后的組織架構(gòu)大調(diào)整、業(yè)務流程再造、戰(zhàn)略業(yè)務重塑、事業(yè)部制深化、分支行改革則更是他在任期間靚麗的名片。 有知情人士透露，邵平請辭的理由是“身體原因”。但在董事會召開前邵平辭職前其依然為平安銀行行長?！ 袄掀桨病苯尤巍 ?1世紀經(jīng)濟報道記者了解到，孫建一、邵平請辭后，現(xiàn)任平安集團副總經(jīng)理謝永林擬出任平安銀行董事長、平安銀行副行長胡躍飛擬出任平安銀行代行長。但前述這兩則人事變動，則尚需相關(guān)程序通過以及監(jiān)管批準?！ ?jù)了解，謝永林、胡躍飛均在平安集團供職多年，屬平安集團高價值的人才儲備隊列，謝永林出生于1968年，胡躍飛出生于1962年?！ ?jù)平安集團、平安銀行多位知情人士稱，本次管理層換血，一個很重要的緣由在于： 正值換屆之時，已提前完成3年發(fā)展計劃的平安銀行正值面臨向零售銀行的轉(zhuǎn)型，而即將出任平安銀行董事長一職的謝永林，有著豐富的零售銀行管理經(jīng)驗?！ 爸x永林曾于‘兩行整合’期間擔任深圳發(fā)展銀行副行長，分管零售業(yè)務，爾后調(diào)任平安證券。他的從業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗符合集團對銀行在綜合金融構(gòu)想中的戰(zhàn)略定位?！逼桨布瘓F一中層人士對記者直言?！ ∷M一步解釋道，“謝永林平安集團各個條線擁有豐富的資源，將有利于推動平安銀行在綜合金融、交叉銷售、零售業(yè)務轉(zhuǎn)型等方面的發(fā)展”。 據(jù)了解，謝永林出生于1968年，現(xiàn)任平安證券董事長兼CEO。謝永林于1994年10月加入平安保險，2006年3月至2013年11月出任平安銀行副行長。2013年11月至2014年6月先后出任平安證券董事長、總經(jīng)理，2016年9月起任平安集團副總經(jīng)理?！ 《型c謝永林“搭班子”的，則是1962年出生、26年“老深發(fā)”的胡躍飛?！ 『S飛，現(xiàn)任平安銀行董事、副行長，董事會風險管理委員會委員，自1990年起加入深圳發(fā)展銀行，1999年至2000年任廣州分行行長；2000年至2005年任深圳發(fā)展銀行行長助理兼廣州分行行長；隨后數(shù)年內(nèi)升任總行行長助理、副行長。 “作為土生土長的平安銀行高管，胡躍飛具有豐富的銀行經(jīng)營管理經(jīng)驗，是對平安銀行情況最為了解的高管，其接任可謂水到渠成?！鼻笆銎桨布瘓F中層人士如是稱。在此之前，胡躍飛一直分管公司業(yè)務條線和事業(yè)部條線。（21世紀經(jīng)濟報道）