今年以來，建行宿州分行認(rèn)真貫徹省市分行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞中心任務(wù)開展工作，外拓市場內(nèi)強(qiáng)管理，促進(jìn)了各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步健康進(jìn)展。客戶及活躍客戶凈增、分期交易額、消費(fèi)交易額、信用卡商戶新增、資產(chǎn)質(zhì)量均居系統(tǒng)前三位。
一、盯考核導(dǎo)向促發(fā)展
緊盯上級行考核導(dǎo)向，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究省分行考核辦法，牢牢抓住關(guān)鍵指標(biāo)，集中資源促發(fā)展。
二、力拓購車分期
大力拓展購車分期優(yōu)質(zhì)一級經(jīng)銷商，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，信用卡中心聯(lián)合網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)營銷與洽談，今年新晉簽約了寶馬、奧迪、凱迪拉克、一汽紅旗、別克五個(gè)主流品牌的一級經(jīng)銷商。
三、線上線下齊發(fā)力 宣傳裝修分期
大力宣傳裝修分期“要裝修、到建行”品牌理念，拓展品牌商戶，根據(jù)市場變化，適時(shí)組織開展“建行家裝節(jié)”活動(dòng)，通過線上線下宣傳造勢，實(shí)現(xiàn)裝修分期進(jìn)件1200多筆。
四、緊抓場景獲客
抓場景獲客，圍繞餐飲、娛樂、大型超市、數(shù)碼家電等消費(fèi)場景屬地化營銷策劃與組織，有效發(fā)揮促銷活動(dòng)對獲客、活客及消費(fèi)的拉動(dòng)作用，為賬單分期奠定基礎(chǔ)。
五、加強(qiáng)行內(nèi)作風(fēng)建設(shè)
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，力爭做到征信、審批、調(diào)額、抵押等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)日清日結(jié)，提升網(wǎng)點(diǎn)滿意度和客戶體驗(yàn)。