剛剛，銀行終于忍不住再次向支付寶開火！
1月13日，央行突然發(fā)布通知：自2017年4月17日起，支付機(jī)構(gòu)應(yīng)將客戶備付金按照一定比例交存至指定機(jī)構(gòu)專用存款賬戶，該賬戶資金暫不計付利息。
此外，首次交存的平均比例為20%左右，最終將實現(xiàn)全部客戶備付金集中存管。
用央行的話來解釋：這么做是為了防止支付資金被挪用，保護(hù)消費者資金安全，不想讓支付機(jī)構(gòu)往存款機(jī)構(gòu)發(fā)展，保證其專注發(fā)展支付業(yè)務(wù)。
就我們所知，現(xiàn)在支付界三巨頭分別是支付寶、微信支付、財付通。而這其中，擁有4.5億用戶的支付寶無疑代表著行業(yè)巔峰，近年來一直是各大銀行又恨又不得不仰望的存在。
曾幾何時，阿里巴巴董事長馬云豪言：銀行不改變，我們就改變銀行！
當(dāng)時銀行辦事效率飽受詬病，馬云的一番話擲地有聲，受到大量用戶發(fā)自內(nèi)心的擁戴，而現(xiàn)在，有人開玩笑說，支付寶這只下蛋金雞養(yǎng)肥了，也該剮塊肉嘗嘗滋味了。
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首先很有必要解釋下什么是“備付金”
就拿支付寶來舉例。經(jīng)常逛天貓、淘寶或是開網(wǎng)店的朋友肯定想過這個問題：買家下單付款后，錢并沒有直接到賣家賬戶，那么錢去了哪里？
由于考慮到發(fā)貨期間快遞運輸過程，三五天的路途中，買家支付的錢安安靜靜的躺在第三方支付機(jī)構(gòu)支付寶的金庫里，但這個錢不屬于支付寶，只是借助支付寶的空間暫存，這部分資金，就是上文提到的備付金，字面意思很好懂：準(zhǔn)備付出去的資金。
現(xiàn)在，好戲登場。根據(jù)央行的這一規(guī)定，以后的“備付金”，必須集中到建工農(nóng)中之類的大型銀行賬戶中。
根據(jù)等級劃分，支付寶屬于第一類“網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)”。按照央行規(guī)定，從2017年4月17日起，支付寶里的客戶備付金，最低有12%必須存管到央行或商業(yè)銀行里，沒有任何利息！
在這之前，支付寶中的備付金一般存在工行或建行，按照活期存款計息。如果上述規(guī)定真的實施，支付寶每年的利息部分收入將平白損失一到兩千萬。
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這已經(jīng)不是銀行與支付寶第一次較勁
早在支付寶推出“余額寶”項目之初，幾家銀行就曾聯(lián)手對支付寶施壓，硬生生逼迫支付寶連續(xù)降低利息。高額的利息沒了，用戶往余額寶存錢的熱情也被澆滅不少。
但支付寶簡單方便的支付方式依舊受到用戶青睞，越來越多人開始習(xí)慣出門只帶手機(jī)用支付寶付款，超市、商場也開始用二維碼收款，高大上的POS機(jī)刷卡消費逐漸淡出視線。
有趣的是，支付寶、微信支付的現(xiàn)象級表現(xiàn)，一開始并未引起各大“宇宙銀行”的重視。等幾家銀行回過神來，馬云已經(jīng)靠支付寶打下半壁江山，
各大銀行匆匆忙忙之際，居然選擇與蘋果公司合作推出ApplePay，但為時已晚，并未取得理想成績。
2016年9月，央行再度出手，成功限制了支付微信轉(zhuǎn)賬的筆數(shù)和額度，取消實時到賬功能，強(qiáng)行加收手續(xù)費，把銀行玩了很多年的那一套搬過來拴住支付寶。
另一邊，識時務(wù)的騰訊馬總早就宣布堅決擁護(hù)央行政策。
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縱有再大本事，馬云還是也只得乖乖低頭
盡管他曾經(jīng)說過：“支付寶就是讓那些銀行睡不著覺，現(xiàn)在銀行支付手續(xù)費下降，我還是有點功勞的。”他還強(qiáng)調(diào)，阿里巴巴進(jìn)入無線，一些不作為的企業(yè)會睡不著覺。
馬云招架不住央行的連續(xù)出擊。明面上，扛著銀行系的一輪接一輪的炮火轟擊，馬云站出來表示支持央行的一切決定。至于是不是真心，不得而知。
也許馬云在生意路上走得太遠(yuǎn)，會讓他在某天突然跌落時，摔得更痛。
明澤認(rèn)為：投資如戰(zhàn)場，炒房或現(xiàn)貨投資都是一樣！但在現(xiàn)貨市場個人感覺比樓市穩(wěn)定的多，現(xiàn)貨市場就是有經(jīng)驗的人獲得更多金錢，有金錢的人獲得更多經(jīng)驗的地方。