21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 張曉玲 實(shí) 習(xí) 生 陳靚、彭緣 深圳、廣州報(bào)道
導(dǎo)讀
由于萬科的龍頭效應(yīng)，類似廈門萬科的退房方案，會(huì)帶來不好的示范效應(yīng)，令降價(jià)產(chǎn)生的糾紛更加復(fù)雜。
“活下去”的口號(hào)剛喊完，萬科又因降價(jià)后“補(bǔ)償”、“退房”引發(fā)關(guān)注。
10月10日，位于廈門的萬科白鷺郡，在降價(jià)后迅速給出前期業(yè)主兩種解決方案，因取消溫泉入戶，萬科愿補(bǔ)償業(yè)主20萬元或解除合同，也就是退房。
國(guó)慶前后，不少大型開發(fā)商在全國(guó)范圍內(nèi)展開了降價(jià)促銷，但類似萬科如此干脆利索讓前期業(yè)主退房的很少見，此舉也引發(fā)不少爭(zhēng)議。
2008年以來，每當(dāng)房地產(chǎn)價(jià)格出現(xiàn)下行，便會(huì)隨之出現(xiàn)前期買房的業(yè)主“維權(quán)”糾紛，這也成為樓市進(jìn)入下行周期的信號(hào)。
面對(duì)前期業(yè)主因后期房源降價(jià)“維權(quán)”，房企該何去何從？多名業(yè)內(nèi)人士和律師指出，純因降價(jià)索賠、退房毫無法律根據(jù)，這類行為明顯屬于違約；而房企選擇給業(yè)主補(bǔ)償，則是企業(yè)的自主權(quán)利，是企業(yè)維護(hù)品牌形象、客戶關(guān)系的體現(xiàn)。
也有業(yè)內(nèi)人士指出，由于萬科的龍頭效應(yīng)，類似廈門萬科的退房方案，會(huì)帶來不好的示范效應(yīng)，令降價(jià)產(chǎn)生的糾紛更加復(fù)雜。
萬科的選擇
在經(jīng)歷了三年的持續(xù)上漲后，中國(guó)各地樓市逐漸開始下行。
“今年樓市持續(xù)調(diào)控重壓，信貸收緊，市場(chǎng)自9月開始觀望。” 中原地產(chǎn)首席分析師張大偉指出。
剛剛過去的九月、國(guó)慶，多個(gè)城市的房?jī)r(jià)開始出現(xiàn)沖高回落現(xiàn)象， “金九銀十”不再。廈門、杭州、深圳這些原本房?jī)r(jià)極度堅(jiān)挺的城市，也出現(xiàn)了打折、特價(jià)。